Командная сессия

от 100 000  ₽

Командная сессия - формат групповой работы, который помогает создать сплоченную и эффективную команду на основе ценностей компании.

Это инструмент управления, решающий амбициозные цели и способствующий росту бизнеса.
На командной сессии команда понимает: куда, каким путем идет и какие ресурсы необходимы.
По опыту проведения командных встреч, уверенно скажу, что такой формат делает мероприятие не только интерсным, вовлекающим каждого участника, но и полезным для компании.
Ведь ценности, которые определили сами сотрудники помогают улучшать корпоративную культуру, а значит влиять на то, чтобы компания больше могла зарабатывать денег, лучше обслуживать клиентов, привлекать классных сотрудников и развивать имеющихся, и получать при этом удовольствие!
Команда, которая сама сформулировала большую, амбициозную цель, прописала план действий по ее достижению, гораздо эффективнее, мотивированней, включеннее в задачи компании.
Далее, внедряя ценности, вы сможете выстраивать правила взаимодействия команды, влиять на поведение сотрудников, на принятие решений и т.д.

Формат проведения: программа сессий или 1 - 2 дня. Определяется в зависимости от цели организации и задач на обучение.

Опыт:

Пример результатов командного коучинга в сети салонов красоты
Точка А
- серьезный кризис в сфере бьюти-бизнеса
- частая смена поставщиков и колебания курса доллара
- отток клиентов
- незаинтересованный управленческий состав
- отсутствие сплоченности коллектива и мотивации
и это лишь малая доля проблем, с которыми сталкивались тогда салоны красоты

Цель владельца:

• повысить инициативность управляющих
• чтобы руководители вносили свой вклад в развитие компании
• убрать формальную помощь, заменить ее взаимовыручкой
• уменьшить текучку администраторов

Точка В за 6 месяцев:
+ создали крутую команду
+ управляющие стали помогать друг другу не только продукцией, но и специалистами, появилась взаимовыручка.
+ управляющие стали Командой, где не соревнуются за результат, а искренне готовы помочь
+ выполнение плана, за май приросли по общей выручке к прошлому году (что было прогрессом в кризис!)
+ мы смогли стабилизировать результат за 2 месяца и это превзошло все прогнозы руководства.