Карьерное планирование для специалистов и руководителей: от поиска себя до стратегии роста

от 5 000  ₽

Я помогаю вам не просто найти новую работу, а выстроить осознанную карьерную стратегию на 3-5 лет. Мы разберемся, куда и зачем вы хотите расти, какие навыки действительно ценны на рынке и как превратить ваш текущий опыт в конкурентное преимущество. Использую методологию построения карьеры «изнутри», основанную на моем опыте найма и развития сотен специалистов в «Самокате» и «Авито». Вы получите не просто советы по резюме, а четкий план перехода на новую должность, в другую сферу или построения карьеры внутри текущей компании.

• Преимущества работы со мной:

1. Взгляд «изнутри» рынка: Знаю, как на самом деле принимаются решения о найме и повышении в компаниях уровня Авито, Самоката, МТС. Помогу говорить с рекрутерами на одном языке.
2. Фокус на стратегии, а не тактике: Мы начинаем не с резюме, а с анализа ваших сильных сторон, ценностей и долгосрочных целей. Тактика (резюме, собеседования) становится ее следствием
3. Практический опыт развития карьер: Я не теоретик. Я руководил программами развития, где сотни сотрудников строили карьеру. Понимаю все внутренние процессы и подводные камни.

Опыт:
Кейс

Запрос: Алексей, middle-менеджер в розничной сети, 32 года. Чувствовал потолок, выгорание, но не понимал, куда двигаться. Боялся, что его операционный опыт никому не нужен в IT или digital.

• На первой сессии выяснили, что его сильная сторона — не просто «управление магазином», а оптимизация процессов и обучение команд в условиях неопределенности.

• На второй сессии переупаковали его опыт. Вместо «руководил магазином» — «внедрил систему кросс-тренинга, что повысило скорость адаптации новичков на 40%». Настроили LinkedIn-профиль с акцентом на эти достижения.

• На третьей сессии составили карту развития: подтянуть базовое понимание метрик digital-маркетинга и Agile. Нашли через нетворкинг контакты в EdTech и ритейл-Tech.

• На четвертой сессии отрепетировали рассказ о своем опыте как о «запуске и масштабировании образовательных процессов в операционной среде».

Результат через 2,5 месяца:

• Алексей прошел 25 собеседований.

• Получил оффер на позицию Менеджера по обученю (L&D менеджер) в растущем EdTech-стартапе с увеличением дохода на 35%.

• Ключевой отзыв: «Вы помогли мне увидеть ценность своего опыта не в должности, а в навыках. Я продавал не „бывшего мага“, а эксперта по быстрому обучению команд, и это сработало».