Индивидуальный бизнес-коучинг для руководителей, собственников и предпринимателей

от 10 000 ₽

Начну с вопроса:
В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?

Мой ответ:

Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.

Эта же ситуация полностью относится к собственниками и предпринимателям.

В сложных бизнес-ситуациях внутри компании трудно найти тех, с кем можно было бы обсудить саму ситуацию и возможные управленческие решения.
Ваши коллеги вольно или невольно будут подталкивать к решениям, которые более приемлемы для них в этой ситуации.

Другой фактор, который тоже нужно учитывать, что он также "живет" внутри этой ситуации и ему трудно выйти за ее пределы.

Внешний человек (советник, или консультант, или коуч) не имеет интересов внутри компании. Его фокус направлен на поиск решений, которые обладают ценностью для вас.

В чем я буду вам полезен, как коуч/советник:

Сохранение полученной информации в тайне
Формулирование вопросов, которые вы, по разным причинам ,можете пропустить
Взгляд человека на вашу ситуацию с позиции другого управленческого и бизнес-опыта
исполнение роли "адвоката дьявола"
Взаимодействие с вами с учетом двух категорий ваших целей: личные цели и бизнес-цели. Согласование этих двух групп целей в рамках вашей личной стратегии
Согласование вашей личной стратегии и бизнес-стратегии организации, которой вы управляете
Выход за привычные рамки поиска решений
Основа работы: согласование ваших личных ценностей, Миссии и Видения собственника/предпринимателя с целями и стратегией своего бизнеса

Опорой в моей работе с вами будет высказывание Альберта Энштейна:
"Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме"

Мой опыт:

управленческий опыт в позиции руководителя крупного подразделения, заместителя ГД крупной компании и УК холдинга
более 20 лет работы в бизнес-консалтинге с топ-командами, первыми лицами и собственниками (компании из разных отраслей и разные по размеру)
фокус на поиске вопросов, которые помогут выйти за рамки привычной ситуации
Главное: Согласование личных ценностей и целей , Видения собственника и бизнеса как основы для принятия стратегических и операционных решений.

Формат: офлайн и онлайн варианты.

Опыт:
Примеры работы с собственниками.

1-IT-компания. Три собственника. Согласование личных и бизнес-целей. Выработка согласованных решений по развитию бизнеса.
2-Компания в полиграфической отрасли. Формирование зон ответственности между генеральным директором и собственником. Поддержка собственника в формулировании Видения своей компании и своей роли в ее развитии.
3-Медицинская отрасль. Поддержка собственника в разработке стратегии нового проекта.
4-Рынок проведение обследований инженерных объектов. Поддержка собственника в разработке бизнес-стратегии существующих и потенциальных проектов.
5-Рынок офисной недвижимости. Проект по выводу на рынок нового продукта, который принципиально изменил позиционирование компании.

Возможны офлайн и онлайн форматы работы

124 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Консалтинг	3 место
Корп.культура	7 место
KPI	13 место

100% положительных отзывов
Входит в топ 100
Публикаций 28
Оценки за ответы 1340
Награды в конкурсах 2
Побед в рейтингах 11
Работает удаленно
Опыт более Более 15 лет
Профильное образование
Сертификаты - 1

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Прочие услуги коучинга Бизнес-коучинг Коучинг персонала Консалтинг руководителей