Индивидуальное консультирование руководителей и HR-специалистов

от 7 000  ₽

Одна голова хорошо, а две лучше.

Даже самым опытным руководителям и эйчарам иногда требуется взгляд со стороны. Искать тренинг или книгу по теме – затратно по времени, да и не факт, что ответ будет целевым.

А вот консультация – одна или несколько – быстрый и эффективный способ решить свой вопрос. 

Что происходит на консультационных встречах (они могут проходить как оффлайн, так и онлайн) и между ними?
– На консультациях я использую разные инструменты.

В частности:

• ➡ Прежде всего отвечаю на вопросы, в том числе сложные (если какого-то ответа у меня нет, готовлю его к следующей встрече или отправляю дистанционно).
• ➡ Даю детальную обратную связь по выполненным заданиям, если они были (а если консультаций больше одной, они есть).
• ➡ Подсказываю, как лучше откорректировать формулировки, если речь про выстраивание коммуникации.
• ➡ Помогаю систематизировать и уложить в схемы информацию.
• ➡ При необходимости передаю готовые шаблоны и формы.
• ➡ Делюсь важными кейсами из собственного опыта + даю задания на его анализ.
• ➡ Встраиваю мини-упражнения на отработку того или иного навыка (по сути, персональный тренинг).

В зависимости от вопроса / тематики консультаций они меняют свою форму, но в любом случае, мои консультации направлены не на психологическую помощь (хотя иногда важно и посочувствовать человеку), а на конкретное решение его вопроса и достижение его цели.

Приходят ко мне с очень разными запросами, касающимися коммуникации (переговорной или управленческой), самоменеджмента и HR.

Несколько примеров реальных решённых запросов:

• ✅ Подготовиться к крайне важному разговору с соучредителем бизнеса в другой стране, который склонен к манипулированию и давлению.
• ✅ Подготовить, структурировать и отработать выступление на общественном совете.
• ✅ Подготовиться к выходу на работу из тройного декрета (трёх декретов, следующих друг за другом).
• ✅ Пересмотреть систему показателей эффективности отдела продаж.
• ✅ Изучить систему управления персоналом именно как систему, понять взаимосвязь блоков HR и их вес в конкретной компании.
• ✅ Отработать переговоры с административными органами.
• ✅ Подготовиться к разговору с внештатником-фрилансером, недовольным уровнем оплаты его услуг и собственным функционалом.
• ✅ Откорректировать систему материальной мотивации персонала.

Иногда хватает (как например в случае с первым запросом) одной встречи, иногда двух, объёмные вопросы требуют нескольких встреч или программы, рассчитанной на несколько месяцев (ну тут конечно ещё и вопрос срочности). 

Преимущества:

В бизнес-тренингах и консультировании с 2003 года.

Собственный опыт управления более 15 лет, собственный опыт продаж в b2b 20 лет. 

Консультации исключительно практической направленности, с помощью в подготовке конкретных управленческих / HR шагов и выстраивании коммуникации.

Опыт индивидуального консультирования:

С 2006 года, с руководителями и HR-специалистами компаний различной направленности – от продаж светотехники до производства средств спецзащиты.