HR: Возьмём на утсорсинг любые вопросы Управления персоналом

по договоренности

Предлагаем полный спектр HR - услуг. Обладаем Экспертными знаниями в области Управления персоналом (HR), Стратегическом менеджменте, Экономике, Трудовом законодательстве.
Опыт работы в сфере Управления персоналом – более 16 лет, из них 12 лет – на ведущих руководящих и ключевых HR-позициях, в системных российских / западных компаниях до 4000 чел. в отраслях:

• Нефтегазовый сектор / Энергетика; 
• Финансы / Бухгалтерия / Управленческий учет
• Строительство / Недвижимость / Управление недвижимостью;
• Промышленное производство; 
• Консалтинг (B2B / B2C); 
• Розничная торговля; 
• IT / Telecom;
• HoReCa;
• Управление персоналом (HR Management);
• FMCG/ТНП.
• Прочие отрасли экономики

Профессиональные навыки:

• Опыт успешного взаимодействия с акционерами и владельцами бизнеса.
• Опыт «стартапов» и создания эффективной HR-службы «с нуля».
• Положительный опыт активных продаж услуг Компании, привлечения и взаимодействия с клиентами Компании.
• Успешное управление профильным бизнес-направлением Компании.
• Решение всего спектра кадровых вопросов в соответствии с ТК РФ.
• Положительный опыт прохождения проверок Трудовой инспекции.
• Опыт создания и успешного ведения собственного бизнеса «с нуля».
• Оперативное руководство HR-отделом (до 12 чел.) и производственными подразделениями (до 60 чел.) 

Основные компетенции:

Стратегия и развитие:

• Определение HR – политики и её корреляция с бизнес-стратегией компании.
• Стандартизация корпоративных бизнес-процессов в части политики Управления персоналом.
• Оптимизация оргштатной структуры. 

Подбор и планирование персонала:

• Планирование потребностей в персонале. 
• Организация системы подбора (топ-менеджмент и руководители направлений, ключевые сотрудники, производственный персонал, массовый подбор).
• Взаимодействие с провайдерами. 
• Создание кадрового резерва, снижение текучести и системы ротации персонала. 

Оценка персонала:

• Оценка и аттестация персонала всех групп должностей.
• Определение компетенций топ-менеджмента и эффективности ключевых сотрудников.
• Анализ норм выработки производственного персонала.
• Планирование карьеры и развитие талантов. 

Мотивация / CompenBen:

• Разработка и внедрение программ мотивации, компенсаций и льгот, моделей премирования (KPI) и политик немонетарных предложений.
• Внедрение и администрирование системы грейдов и KPI для всех типов должностей.
• Аналитика и мониторинг компенсаций и льгот по отраслям и бизнесам компании.

Обучение и развитие:

• Определение потребностей обучения.
• Разработка и внедрение программ обучения персонала всех категорий.
• Анализ количественных и качественных показателей обучения.
• Трансформация теоретических знаний сотрудников в навыки (T&D). 

Бюджет и ФОТ:

• Бюджетирование HR-направления, оптимизация и контроль бюджета затрат на персонал (ФОТ, подбор, обучение, ДМС и пр.).
• Создание единой бюджетной модели организации. 

Разработка с «нуля» и внедрение HR-процессов:

• Рекрутмент, Кадровый консалтинг, Оргштатное развитие, Аутсорсинг, Аутстаффинг, Лизинг персонала. 

КДП и стандарты:

• Стандартизация и оптимизация бизнес – процессов. 
• Разработка HR- и корпоративных процедур и стандартов.
• Оперативный контроль и аудит HR-процессов и КДП.
• Формирование миссии компании и корпоративной культуры. 
• Управление конфликтами.