Тренинг "HR с нуля: от хаоса к системе"

от 50 000 до 100 000  ₽

Помогаю начинающим HR-специалистам и руководителям, которые берут на себя HR-функцию, выстроить её с нуля — без хаоса, «тушения пожаров» и попыток делать всё подряд.

На тренинге вы разберётесь, как связать основные HR-процессы в единую систему:

подбор → адаптация → оценка → развитие → мотивация → эффективность → HR-аналитика.

Главный принцип обучения: HR должен решать реальные задачи бизнеса, а не существовать отдельно от него.

Что разберём

Модуль 1. HR с нуля: с чего начать

• Что такое HR-система и зачем она бизнесу
• С чего начинать, если HR-функции раньше не было
• Как определить реальные потребности бизнеса
• Типичные ошибки начинающего HR

Модуль 2. Подбор и адаптация

• Как выстроить систему подбора
• Как оценивать кандидатов
• Почему новые сотрудники уходят в первые месяцы
• Адаптация, наставничество и первые 90 дней

Модуль 3. Мотивация и эффективность

• Почему существующая система мотивации может не работать
• KPI: когда они помогают, а когда демотивируют
• Материальная и нематериальная мотивация
• Как связать цели бизнеса, задачи сотрудника и результат

Модуль 4. Оценка и развитие

• 360° и другие инструменты оценки: когда и зачем применять
• Как снизить субъективность оценки
• Индивидуальные планы развития
• Как связать оценку, обучение и развитие сотрудников

Модуль 5. Руководитель и команда

• Почему HR-процессы не работают без участия руководителей
• Обратная связь и управленческая коммуникация
• Работа с сопротивлением
• Как выстраивать рабочее взаимодействие и доверие в команде

Модуль 6. HR-аналитика и автоматизация

• Какие HR-показатели действительно нужны руководителю
• Как использовать HR-аналитику в работе
• Автоматизация HR-процессов
• 1С:ЗУП, КЭДО и HRM-системы: что и когда имеет смысл внедрять

Модуль 7. Практика

• Разбор ситуаций участников
• Диагностика текущего состояния HR
• Создание собственного плана развития HR-функции
• Итоговый план действий после обучения

Это практическое обучение, а не лекционный курс.

В работе используются:

• реальные бизнес-кейсы;
• разбор ситуаций участников;
• практические задания;
• шаблоны и рабочие инструменты;
• рекомендации, которые можно применять непосредственно после обучения.

Программа может адаптироваться под задачи компании или конкретного участника.

Мой опыт

Более 15 лет работаю на стыке управления персоналом, бизнеса и практической психологии.

Работала в ролях директора по персоналу, HRD, заместителя генерального директора по развитию, бизнес-тренера и психолога.

За это время:

• выстраивала HR-системы с нуля;
• формировала и развивала команды и подразделения;
• запускала новые направления;
• выстраивала подбор и адаптацию;
• разрабатывала системы мотивации и KPI;
• проводила оценку и аттестацию персонала;
• организовывала обучение и развитие сотрудников;
• работала с руководителями;
• участвовала в реструктуризации и антикризисных проектах;
• выстраивала кадровые процессы и HR-документацию.

Мой практический опыт связан в том числе с металлургией и металлообработкой, ритейлом, производством, строительством, профессиональными услугами, туризмом и HoReCa.

Я не отделяю HR от бизнеса.

В любой задаче смотрю на связку:

что нужно бизнесу → какие люди для этого нужны → как организовать их работу → какие процессы и правила необходимы → как оценивать результат → что изменить, если система не работает.

Поэтому на обучении мы не просто изучаем HR-инструменты. Учимся видеть систему целиком и принимать управленческие решения.

Тренинг подойдёт:

• начинающим HR-специалистам;
• HR-специалистам, которым не хватает системного подхода;
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно управляют HR-функцией;
• руководителям, которым необходимо разобраться, как должна быть устроена HR-система компании.

Стоимость: от 50 000 ₽.

Итоговая стоимость зависит от количества участников, продолжительности и задачи компании.