HR-консалтинг. HR аудит. HR сопровождение (удаленно)

от 10 000  ₽

Добрый день, бизнес партнер!

Предлагаю свою помощь в самых болевых точках, которые создаются в процессе бизнеса. Я смогу быть полезна в качестве удаленного HR специалиста небольшим компаниям, не имеющим такого сотрудника в штате.

Выгоды очевидны:

1. Экономия на поиск сотрудника, который еще не показал свою эффективность и возможно на период испытательного срока и не проявит, риски большие согласитесь?)
2. Экономия по обеспечению места, связи, интернета, возможно настроить и удаленный формат работы.
3. Иметь консльтанта в одном лице по блоку HR.

Преимущества:

Аудит действующей системы подбора и адаптации персонала:

1. Аудит документационного сопровождения (положения о подборе, регламенты, заявка на подбор, шаблоны писем, job-offer и тд.)
2. Оценка компетенций менеджеров по персоналу, в случае отсутствия сотрудника помощь в подборе специалиста.

Что получите на выходе:

1. Отчёт с результатами аудита системы подбора персонала.
2. Подробный план рекомендаций.

Дополнительно договоримся о:

1. Внедрение обозначенных изменений.
2. Обучение рекрутеров (поиск, оценка, адаптация, взаимодействие с внутренним клиентом).
3. Обучение внутренних клиентов (поиск, оценка, адаптация).

Аудит по адаптации:

1. Аудит документационного сопровождения (дорожная карта адаптации, план по адаптации, наличие Welcome тернинга, книга новичка, карта прохождения адаптации, опросы, рассылка «Добро пожаловать в команду» и пр.)
2. Организовать процесс с нуля.

Что получите на выходе:

1. Дорожную карту по адаптации.
2. Программу по адаптации, которые включает в себя 4 блока: теория, практическое применение материала, тренинг, регулярная проверка знаний.
3. Программа создается под каждую должность или общая на компанию.

Цели:

• уменьшить уровень текучести на испытательном сроке;
• быстрое внедрить сотрудников в рабочие процессы.

Оценка персонала и его эффективность включает:

1. Замер эффективности сотрудников на местах.
2. План по обучению.
3. Формирование кадрового резерва.

Выстраивание работы по управлению персоналом и решению текущих задач:

1. Повышение вовлеченности персонала.
2. Работа с профессиональным выгоранием.
3. Повышение срока жизни сотрудника и пр.

Что получите на выходе:

1. Опрос с анализом данных по уровню вовлеченности персонала.
2. Рекомендации по работе с данными.
3. Предложения по проектам, которые повысят вовлеченность сотрудников.

Корп. культура:

1. Помощь в организации проведения мероприятий (календарь мероприятий).
2. Как составить план мероприятия, контактные данные проверенных подрядчиков.
3. Наладить коммуникацию между подразделениями.
4. Сплотить географически удаленных сотрудников.

Опыт:

Опыт в направлении HR (блоки подбора, адаптации, вовлеченность, корп. культура):

1. Финансовая сфера;
2. Автомобильная сфера;
3. Производсвтенная сфера;
4. Сфера услуг.

Опыт работы с кадровыми агенствами по отдельным проектам, разных компаний, с разных городов.

Проведение удаленной оценки по специальному методу.