HR консалтинг

по договоренности

Предлагаю услуги в области HR консалтинга: разработка системы оплаты труда и премирования  персонала, разработка системы КПЭ, оптимизация струкутры и численности персонала.

Имею опыт работы HR-консультирования (компании KPMG, SHL, Экопси) - 10 лет, в области компенсаций и льгот (фармацевтическая компания «Верофарм», FMCG «Wimm-Bill-Dann») - 5 лет, опыт работы HR Director (Mail.ru, Медицина Альфастрахования) - 3 года.

Имею опыт преподавания:

• Провела более 50 семинаров для HR менеджеров российских и иностранных компаний
• Преподавать специализированной программы «Нефтяной и газовый бизнес: управление персоналом» в Институте нефтегазового бизнеса

Являюсь одним из авторов книги «HR практика» издательство «Питер» 2005г.

Выполненные проекты

Проекты в области вознаграждения и КПЭ

• Крупная розничная компания: разработка компенсационной политики и системы премирования на основе КПЭ.
• Крупная сеть медицинских центров: разработка системы оплаты труда медицинского персонала
• Крупнейший российский банк: разработка долгосрочной системы премирования для топ-менеджеров инвестиционного блока
• Лидирующая российская FMCG компания: разработка компенсационной политики для всех категорий персонала
• Лидирующая российская FMCG компания: разработка системы премирования торгового персонала на основе КПЭ
• Крупная российская фармацевтическая компания: разработка премиальных программ на основе оценки ключевых показателей эффективности деятельности
• Лидирующая российская FMCG компания: разработка системы долгосрочной мотивации топ-менеджеров, основанной на оценке стоимости компании.
• Российская торговая компания: разработка системы премирования департамента продаж
• Крупная российская производственная компания: разработка системы КПЭ.
• Лидирующая российская FMCG компания: разработка методики грейдирования должностей и внедрение системы грейдов
• Крупная российская фармацевтическая компания: гармонизация окладов на основе проведения грейдирования должностей

Проекты в области организационного развития

• Крупная розничная сеть: оптимизация структуры и численности персонала.
• Крупная российская производственная компания: разработка типовых организационной структур для торговых филиалов и производственных подразделений
• Российская инжиниринговая компания: реинжиниринг основных бизнес-процессов
• Крупнейший российский производственный холдинг: анализ HR функции, внедрение новой модели распределения полномочий в рамках HR структуры Холдинга.

Проекты в области управления талантами

• Крупнейшая российская нефтяная компания: разработка дистанционного курса обучения  для менеджеров по управлению персоналом.
• Международная телекоммуникационная компания: разработка рекомендаций по созданию системы управления талантами.
• Крупнейшая российская производственная компания: разработка модели компетенций
• Крупная российская фармацевтическая компания: разработка системы ежегодной оценки деятельности
• Крупнейшая российская интернет компания: разработка системы аттестации персонала
• Крупная российская фармацевтическая компания: разработка системы ежегодного мониторинга удовлетворенности персонала
• Проведение более 80 ассессмент-центров для лидирующих российских и международных компаний, разработка индивидуальных планов развития и общих рекомендаций по дальнейшим программам обучения

Образование:

2002-2007 The Open University Business School (UK) MBA Program 

1992 – 1997 Московский Государственный Университет им Ломоносова

Факультет психологии, психолог.

Дополнительное образование:

2017-2018 Agile Certified Professional, Business Agility, Agile Facilitator

2012 Программа «Управление проектами по методике PMI» РМ Эксперт

2007 Программа «Профессия - руководитель» ВБД

2007 Тренинг «Лидерство» П. Касс

2003 Тренинг «Финансы для не финансистов» E&Y