HR и управленческий консалтинг

по договоренности

С целью повышения эффективности работы компании, окажу экспертную поддержку по всему спектру задач в области управления человеческими ресурсами: адаптации, оценке и аттестации сотрудников, обучению и развитию, разработке систем мотивации (оклады, грейды, премии, льготы), развитию карьеры. Практик, опыт более 15 лет.

Все аспекты HR:

• Диагностика/аудит систем управления персоналом, аудит персонала/ключевого персонала, аудит кадрового резерва.
• Формирование стратегии и политики в области управления персоналом.
• Оптимизация численности, разработка нормативов и норм труда, расчет оптимальной численности.
• Сокращение персонала, вывод за штат, централизация/децентрализация управления.
• Формирование и оптимизация оргструктуры, создание и внедрение систем и процессов по управлению персоналом.
• Разработка системы обучения персонала, программ обучения и развития, создание многоуровневых программ обучения и развития, адаптации.
• Оценка потенциала сотрудников для отбора в кадровый резерв.
• Разработка систем мотивации/стимулирования персонала: систем окладов (грейды), премирования, комиссионных.
• Разработка системы оценки эффективности работы сотрудников, показателей эффективности (KPIs).
• Постановка функции управления персоналом с «0».
• Изменение корпоративной культуры.
• Создание системы привлечения и удержания персонала.
• Поиск и оценка руководителей.
• Поиск и отбор сотрудников.
• Решение трудовых конфликтов, сложные увольнения.

Интеграция персонала, крупные трансформационные проекты (слияния, поглощения, приобретения, преобразования).

Стратегические сессии (разработка бизнес стратегий, формулирование целей и показателей, включая премиальные схемы).

Модерация (выбор решений).