Групповой коучинг

от 20 000  ₽

Групповой коучинг – работа с ключевыми сотрудниками компании, направлена на определение общей цели, на выработку единой стратегии и развитие каждого конкретного сотрудника для повышения эффективности компании.

Какие задачи решает групповой коучинг:

• Разработка миссии и стратегии компании.
• Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности.
• Оптимизация или формирование управленческой структуры.
• Поиск внутренних ресурсов для повышения эффективности компании.
• Координация целей команды на этапе внедрения новых проектов.
• Как реализовать непопулярные решения в кризис.
• Разрешение производственных конфликтов.

Содержание задач для группового коучинга могут быть разными. Например, тактический план действий на короткий период, стратегия на несколько лет, разработка стандартов, алгоритм принятия решений в кризисный период.

Преимущества группового коучинга:

• Оперативность в решении задач.
• Избежание возможных ошибок.
• Повышение мотивации сотрудников.

Пишите и мы обсудим задачи для группового коучинга, определим этапы работы и результат.

Преимущества:

Более 20-ти лет работы в реальном бизнесе на управленческих долдностях.

Коуч по стандартам ICF.

Создатель NEO-Мастерсой бизнес-психологии.

Опыт проведения в сфере:

• металлообрабатывающее производство,
• мебельная отрасль,
• сфера услуг.