Формирование внутреннего кадрового резерва

Чтобы с нуля сформировать внутренний кадровый резерв в Вашей организации, мы совместно проделаем следующие шаги:

• Определим цель и должности для резерва;
• Определим критерии отбора на вакантные должности (софт и хард скиллы, рекомендации сотрудников, предыдущего работодателя, уровень мотивации, лояльности, уровень здоровья, личностные характеристики, показатели производительности);
• Выделим потенциальных кандидатов;
• Проведем оценку кандидатов (на основании тестов, метрик);
• Разработаем индивидуальные планы развития, определим сроки обучения, методы их проверки;
• Утвердим форму отчетности по проделанной работе и периодичность изменения и пересмотра данных.

Опыт:

Мною разработана и применена система внутреннего кадрового резерва в медицинской сфере на должностях старшего администратора, начальника кол-центра, директора по персоналу, управляющего. Такой опыт позволил организации функционировать без сбоев, своевременно закрыть вакансии, минимизировать риски от ухода специалистов и сократить затраты на привлечение внешних кандидатов.