Формирование модели корпоративных компетенций для организации

по договоренности

Преимущества:

1) Опыт в разработке корпоративных компетенций

2) Прохождение обучения по данной теме (компаний Talent Q)

3) Понимание как использовать результаты оценки по компетенциям в рамках компании  (построение ИПР для руководителей, построение программ развития, формирование КР, взаимосвязь с оценкой эффективности и т.д..)

Опыт:

1) Участие в разработке и последующим использованиии оценки по компетенциям  в рамках всей корпорации.

2) Запуск, анализ и подведение итогов 3-х уровневой процедуры оценки корпоративных компетенций (топ руководители,  линейные руководители, продавцы, бек-офис). 

Ресурсы:

1) опыт пострения корпоративных компетенций и проведения интервью с сотрудниками закзачика.

2) форматы/шаблоны для удобного использования корпоративных компетенций, опросников, чек листов и т.д..

Условия сотрудничества:

1) В зависимости от количества должностей (уровней) строится ценообразование: обсуждение целей построения корпоративных компетенций и формата компетенций и индикаторов, индивидуальные и групповые интервью с работниками и руководителями (фокус группы), сбор и анализ полученной информации, построение корпоративных компетенций и индикаторов. 

Действия: уточнение заявки, подписание договора, 70% предоплата, выполнение условий договора (работ), сдача работ (ворд файл), 30% предоплата, подписание отчетных документов.