Фасилитация стратегической сессии планирования для руководства компании

по договоренности

Стратегическая сессия — это коллективная работа, направленная на поиск идей, совместное формирование значимых для организации решений. Проводящий такую работу, выступает в качестве фасилитатора, модератора, помогающего прийти команде к пониманию дальнейших действий, необходимых для развития.
Применяются методы фасилитации и модерации. Первый подход больше связан с импровизацией, а модерация проводится по спланированному алгоритму.

Почему нельзя провести стратегическую сессию самим? Каждым делом должен заниматься специалист-профессионал, во вторых - субординация. Внештатный консультант не склонен заигрывать перед авторитетом начальника, выполняя свою работу объективно. При помощи внешнего фасилитатора-коуча намного проще увидеть правду и перпективы, чем «варясь в собственном соку». Так же в багаже фасититатора много идей, накопленных в ходе работы с другими компаниями.

Преимущества:

Профильные долгосрочные курсы и дополнительное образование: стратегический менеджмент (Президентская программа подготовки управленческих кадров), маркетинг, управление инновациями (докторантура), внедрение изменений, корпоративное обучение, коучинг и фасилитация, а так же "Федеральная школа радио"!

Опыт:

НК Роснефть, Лукойл, Сибур, ВЭС, РАО ЕЭС, и многие другие

Ресурсы:

Методики, знания, техника, персонал, азарт и ответственность

Условия сотрудничества:

Индивидуальные условия проведении обговариваются при встрече