Фасилитация стратегической сессии

от 200 000 до 500 000  ₽

Выберем оптимальное и эффективное направление для развития вашего бизнеса. Составим чёткий и понятный план действий.

• Объективно проанализируем ситуацию со стороны.
• Построим стратегию развития бизнеса на ближайшие годы.
• Создадим понятную поэтапную дорожную карту по конкретным шагам.
• Окажем экспертное сопровождение на каждом этапе реализации.

Фасилитация стратегической сессии – профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение цели поставленных во время проведения стратегической сессии. Подготовим и проведем стратсессию в вашей компании. Поможем решить самые сложные вопросы, которые тормозят развитие, обеспечим экспертное сопровождение на каждом этапе внедрения.

Как правило, мы рекомендуем начать работу с подготовки сессии, чтобы разработать четкую программу и регламент, а также презентационные и раздаточные материалы.

Этапы работы:

• Соберём исходные данные и подготовим сессию.
• Профессионально выполним фасилитацию встречи для создания эффективных стратегических решений.
• Зафиксируем принятые решения, утвердим дальнейший план действий.
• Поможем реализовать принятые решения на каждом этапе внедрения, выполним фасилитацию встреч проектных команд.

Результаты внедрения:

• Инновационные идеи – у вас будут конкретные идеи и современные решения для активного развития вашего бизнеса.
• Понятная дорожная карта – вы получите понятную и четкую стратегию развития компании. Прописанный план и конкретные шаги для реализации.
• Пул проектов развития – у вас будет список проектов с указанием конкретных результатов и ответственных за выполнение проектных задач.
• Сильный командный дух – сотрудники компании получат единое видение компании, а команда начнет разделять сформированные ценности.

Преимущества:

ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.

Опыт:

Примеры реализованных проектов:

Ключевые клиенты:

• Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА.
• Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group.
• Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест.
• ИТ/услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД.