Фасилитация стратегической сессии

от 30 000  ₽

Помогаю команде сформулировать общее видение, приоритеты и план действий

Когда бизнес растёт, меняется или ищет опоры в неопределённости — важно синхронизироваться. Стратегическая сессия помогает топ-команде договориться о ключевом: куда движемся, что важно, кто за что отвечает и какие шаги приоритетны.

Я выступаю фасилитатором: создаю безопасное, структурированное пространство, где каждый голос будет услышан, а команда — найдёт чёткие решения.

Когда сессия особенно нужна:

• Бизнес выходит на новый этап, и нужно пересобрать стратегию

• Появились противоречия в команде: разные цели, фокусы, роли

• Надо зафиксировать приоритеты, OKR, зону ответственности

• Запускается масштабирование, новый продукт, новый год

• Требуется взглянуть на компанию со стороны и задать вектор

Что входит:

📌 Брифинг и диагностика: обсуждение контекста, болей, целей сессии
📌 Разработка сценария под задачу: структура, методики, материалы
📌 Проведение сессии (3–6 часов): онлайн или офлайн
📌 Работа с групповой динамикой и синхронизацией решений
📌 Итоговый отчёт: зафиксированные договорённости, карта решений, план «дальше»

Примеры тем:

• Переформулировка миссии, фокуса, позиционирования

• Стратегия на год / полгода / квартал

• Согласование ролей и зон ответственности внутри команды

• Разработка карты стратегических целей / OKR

• Формирование фокусов для масштабирования, нового продукта

• Ретроспектива + план действий

Опыт:

— Опыт фасилитации >20 стратегических встреч с топ-менеджерами и сотрудниками (максимально - 30 человек)

— Прошла обучение в "Нескучной фасилитации"