Фасилитация Стратегических сессий

от 30 000 до 60 000  ₽

Когда необходимо проводить стратегическую сессию?

Нужно сделать серьезный стратегический выбор

• Вывести новый продукт
• Зайти на новые рынки
• Освоить новые каналы продвижения
• Сменить бизнес-модель

Нужно мобилизовать команду и зарядить на амбициозные цели

• Осмыслить и принять общие ценности
• Замотивировать на общую цель
• Снять конфликты
• Дать новые инструменты решения сложных задач, проблем

Нужен четкий план действий и синхронная реализация

• Все структурировать и разложить по полочкам
• Договориться о разделении полномочий и ответственности
• Взять обязательства за цели и утвердить дорожные карты

На какие вопросы вы получите ответ?

1. Какая миссия у ценности у компании?
2. На каких нишах мы будем фокусировать свою деятельность?
3. Как оптимально преобразовать свою бизнес модель?
4. Какие финансовые цели мы ставим перед собой?
5. Какие ресурсы нам понадобятся для достижения целей?
6. Как мы будем внедрять изменения в компании?

У стартегической сессии три этапа:

• Подготовка: интервью с участниками, опреедление целей сессии, составление сценария
• Проведение сессии
• Сопровождение внедрения (при необходимости): трекинг поставленных задач, помощь в корректировке стратегических целей и инициатив, помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.

Преимущества:

Опыт проведения стратегических сессия с 2019 года

Подхожу отвественно к выполнению работы, провожу предварительные встречи с директорами и сотрудниками компании.

Составляю индивидулаьную программу в зависимости от запроса клиента. Это омгут быть сессии:

• опредление мисии и ценностей компании
• Определние Цели Стратегии достижения
• Настройка внутреннего взаимодействия
• Составление карты Системы Сбалансированных показателей
• Выявление точек роста
• Анализ компании

Опыт:

Проводил для строительно компании. 

Цель была: определние миссии компании, ценностей и правил, цели на 2019 год, и план достижения.

Проводил для IT-компании:

Цель: Определить направление развития, на чем сфокусироваться.

Проводил для производственной компании:

Цель: поиск новых каналов для повышенич прибыли, и как использовать текущие каналы более эффективно

Проводил для завода:

Цель: поиск проектов по увеличению производительности на 2021 года

И для других компаний

Ресурсы:

Опытом проведения

Коммникативные навыки на высоком уровне

Споосбность управлять групповой динамикой

Возможность подстартиваться под ситуацию