HR-консалтинг: оценка 360°, ассессмент, развитие руководителей
Сколько раз совещание шло два часа, а решения так и не появилось? Одни говорят все время, другие молчат, обсуждение уходит в сторону, а через неделю все снова собираются по тому же вопросу.
Фасилитатор нужен, когда
надо за день прийти к решению, по которому есть разные мнения;
в обсуждении участвуют несколько отделов со своими интересами;
руководителю важно участвовать в обсуждении, а не вести его;
нужно, чтобы люди сами выработали решение и потом его выполняли.
Как работаем
До встречи разговор с заказчиком: какой результат нужен, кто участвует, где возможны конфликты.
Сценарий встречи с понятными шагами и временем на каждый вопрос.
Ведение встречи: все участники высказываются, споры переводятся в варианты решений, варианты выбираются по понятным критериям.
После встречи протокол решений с ответственными и сроками.
Форматы: рабочие совещания, проектные сессии, разбор проблем, сессии по изменениям, ретроспективы. Очно или онлайн, от 6 до 40 участников.
Стоимость от 80 000 ₽ за день, включая подготовку сценария и протокол.
Опыт:
HR-UP работает с 2011 года. Проводим стратегические и командные сессии для управленческих команд, оценочные сессии, где параллельно с обсуждением оцениваются компетенции участников.
Для ООО «ССР» провели исследование среди 353 сотрудников и на его основе подготовили HR-стратегию на 2024–2026 годы.
Среди клиентов: X5 Group, ОГК-2, Мангазея Девелопмент, Sun Pharma, Дорнет, Реконс, Сбербанк, Аскона.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?