Фасилитация и модерация стратегических сессий

Стратегическая сессия, которая помогает командам видеть дальше и действовать точнее.

Если вашей компании или стартапу важно выстроить ясные приоритеты, укрепить командное взаимодействие и принять взвешенное решение о будущем - я готова провести для вас профессиональную фасилитацию стратегической сессии. 

Что вы получите:

+ Четкие цели и фокус на ключевых направлениях развития

+ Выявление рисков, барьеров и точек роста

+ Объединение команды вокруг общего видения

+ Прозрачную карту действий с понятными этапами и ответственностями

+ Атмосферу, в которой участники слышат друг друга и вырабатывают решения вместе

Как я работаю:

• Создаю безопасное пространство для открытого диалога
• Использую современные фасилитационные методики, чтобы раскрыть потенциал участников
• Помогаю сформировать решения, которые действительно можно внедрить
• Учитываю специфику бизнеса: от стартапов на ранней стадии до устойчивых компаний

Если вы чувствуете, что команде пора сделать следующий шаг - давайте обсудим задачи и формат. Я с радостью помогу выстроить стратегию, которая вдохновляет и приводит к результатам.

Опыт:

IT компания по внедрению электронного документооборота. Задача: выход на рынок, продажи и масштабирование. Особенности: созданный продукт, отсутствие продаж. Результат: нашли точки контакта с потенциальными клиентами, партнерства с крупными компаниями и первые продажи.

EdTech компания по созданию образовательного курса по AI и продвижению его на рынок. Задача: структурировать идеи, собрать образовательный продукт, вывести продукт на рынок. Особенности: стартап. Результат: определили конкретные задачи и сроки исполнения, выделили ответственных и сделали первые продажи еще на этапе создания курса.

Консалтинговое агентство корпоративных решений. Задача: продвижение агентства на рынке услуг. Особенности: стартап. Решение: определили тактические действия для реализации стратегической цели, выделили ответственных и сроки исполнения задач. 

Строительная компания - проект загородного эко-отеля. Задача: привлечение инвестиций. Особенности: стартап. Результат: подготовлен четкий бизнес план и концепция эко отеля.