Фасилитация для руководителей и управляющих команд по построению системы обучения и мотивации персонала

В ходе построения бизнес процессов часто встает вопрос о мотивации и развитии линейного персонала (торговые представители,менеджеры первого звена,консультанты,эксперты,продавцы).

В ходе фасилитации я приведу вас к стратегическим решениям адаптированным именно под ваш бизнес,бюджет и задачи команд.

Фасилитацию проводит бизнес-тренер, организационный психологом с опытом работы 9 лет .

Этапы сотрудничества и процесса:

1.Встреча ,определение целевого запроса ,задачи на текущий момент.Заполнение брифа.

2.Анамнез.Сбор информации о действующих процессах в управлении,обучении ,мотивации персонала.

3.Разработка регламента и структуры встречи.

4.Согласование.Определение с руководителем состав и количество участников фасилитационной группы.

5.Проведение встречи.Обратная связь.

Опыт:

Неоднократно проводила стратегические сессии и фасилитации для управляющих команд.

Примеры:

1.Сессия для управляющего состава сети кофеен (франчайзи).Тема мотивация и управление персоналом.

2.Стратегическая сессия для HR команды.Тема : определение профиля потенциального кандидата и алгоритма отбора на каждом этапе. Цель: самостоятельное определение и составление регламентов для каждого этапа подбора персонала и мотивационного интервью.