Карьерный консультант по старту карьеры
Фасилитация для руководителей: как проводить совещания, на которых принимают решения
Совещания затягиваются, участники спорят, руководителю приходится самому предлагать решения, а договорённости не всегда переходят в действия?
Провожу практический тренинг для руководителей, которые хотят научиться организовывать обсуждения и доводить их до конкретных управленческих решений.
Что отрабатываем:
постановку цели и ожидаемого результата совещания;
управление обсуждением через вопросы;
вовлечение участников с разными позициями;
работу с разногласиями и сложными ситуациями;
согласование решений, ответственности и сроков.
Как проходит обучение
Продолжительность — 4 часа. Рекомендуемая группа — 6–10 руководителей.
Программа включает краткие методические разборы, управленческие кейсы, ролевые упражнения, мини-фасилитацию и обратную связь.
Перед тренингом уточняю задачи заказчика и адаптирую практические ситуации под специфику команды.
Что получает заказчик
Участники отрабатывают инструменты проведения результативных совещаний, получают рабочую карту вопросов, шаблон фиксации решений и разрабатывают сценарий ближайшей рабочей встречи.
Условия и гарантии
До начала работы согласовываем программу, состав участников, формат, сроки и стоимость. Предоставляю согласованные учебные материалы и провожу практические упражнения с обратной связью. Соблюдаю конфиденциальность рабочих ситуаций заказчика.
Результаты освоения навыков оцениваем по действиям участников в упражнениях. Дальнейшее применение инструментов зависит от управленческой практики команды.
Почему работаю с этой темой
20+ лет управленческого опыта, включая руководство международными компаниями. 5+ лет самостоятельной практики стратегических и командных сессий. Имею профессиональную подготовку бизнес-тренера и опыт разработки программ развития руководителей.
Программа практикума «Фасилитация для руководителей: результативные совещания»
Продолжительность — 4 часа, включая перерыв 15 минут. Группа — 6–10 руководителей.
1. Почему совещания не приводят к результату — 15 минут.
Входная диагностика. Типичные проблемы управленческих встреч. Определение личной задачи участника.
2. Руководитель и фасилитатор: две роли — 30 минут.
Когда руководитель принимает решение самостоятельно, когда консультируется с командой и когда организует совместный выбор. Практическое упражнение.
3. Вопросы вместо готовых ответов — 40 минут.
Как формулировать вопросы, прояснять проблему, выявлять причины и вовлекать участников. Работа в малых группах.
Перерыв — 15 минут.
4. Работа с разногласиями — 40 минут.
Позиции и интересы участников. Как возвращать спор к общей задаче. Ролевая симуляция.
5. От обсуждения к управленческому решению — 45 минут.
Сравнение альтернатив, критерии выбора, распределение ответственности и фиксация договорённостей.
6. Итоговая мини-фасилитация — 40 минут.
Проведение фрагментов управленческих совещаний на учебных кейсах. Наблюдение и обратная связь.
7. Перенос навыков в работу — 15 минут.
Подготовка сценария собственного совещания и индивидуального плана применения инструментов.
Методы обучения: разбор управленческих ситуаций, упражнения, ролевые игры, групповая работа, практическая обратная связь.
Итог: каждый участник получает рабочие инструменты проведения совещаний и план их применения в своей команде.
20+ лет управленческого опыта, включая руководство международными компаниями. 5+ лет самостоятельной практики стратегических и командных сессий.
В Odgers Berndtson работал с оценкой потенциала и развитием руководителей, программами управленческого обучения. Имею профессиональную подготовку бизнес-тренера — 180 часов.
Пример проекта: двухдневная стратегическая сессия производственного холдинга с участием 20 собственников и руководителей. Проведены предварительные интервью, согласованы стратегические приоритеты, ключевые проекты и ответственность за реализацию.
Опыт проведения управленческих сессий использован при разработке практикума по фасилитации совещаний. Программа и рабочая тетрадь подготовлены для пилотного проведения.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?