Стратегическая сессия

по договоренности

Стратегия, приоритеты и план действий — в согласии управленческой команды

Помогаю команде и руководству выработать согласованную стратегию, приоритеты и план действий. Структурирую обсуждение, снимаю разногласия и довожу группу до конкретных решений и разработанной дорожной карты.

Что входит в услугу:

• Диагностическое интервью с заказчиком и ключевыми участниками;
• Формулирование целей и метрик успеха;
• Проектирование структуры стратегической сессии;
• Проведение фасилитационной сессии;
• Проработка разногласий и точек конфликта;
• Итоговая презентация дорожной карты;

🎁 Чат-сопровождение внедрения 1 месяц. Чтобы стратегия точно пошла в работу!

Результаты:

• Согласованные стратегические цели и приоритеты;
• Единое видение направления движения;
• Зафиксированный план действий, сроки и ответственные;
• Меньше разногласий;
• Быстрее управленческие решения.

Опыт:

Кейс:

IT-компания (разработка B2B SaaS-платформы)

Проблема:
Конфликты между продуктовой и технической командами, разрозненные приоритеты, решения застревали на уровне руководителя. Сроки спринтов регулярно срывались, росло количество эскалаций.

Решение:
Провела фасилитационную командную сессию: диагностика позиций, выравнивание целей, согласование приоритетов и ролей, настройка правил принятия решений и взаимодействия между функциями.

Результат:
Согласован единый backlog приоритетов, сокращены эскалации, ускорено принятие решений внутри команды, руководитель перестал быть узким горлышком, стабильность выполнения спринтов выросла.