Executive-коучинг

Executive-коучинг — это инвестиция в ваш лидерский потенциал и развитие компании.

Я работаю с собственниками, СЕО и топ-менеджерами, помогая им развивать стратегическое, системное и рефлексивное мышление, принимать осознанные решения и формировать команды, способные достигать амбициозных целей.

Мой подход основан на сочетании коучинговых технологий, бизнес-расстановок и управленческой психологии, что позволяет:

* Видеть картину бизнеса шире и глубже
* Усиливать влияние и лидерскую осознанность
* Балансировать стратегию и операционное управление
* Убирать внутренние ограничения и ментальные барьеры
* Развивать энергию, мотивацию и уверенность в себе

Форматы работы:

* Индивидуальный executive-коучинг (онлайн)
* Коучинг первых лиц и управленческих команд
* Стратегические сессии и бизнес-расстановки

Executive-коучинг — это не просто про развитие навыков, а про ваш рост как лидера, способного управлять бизнесом на новом уровне. 

Опыт:

Мой executive-коучинг помогает собственникам, СЕО и топ-менеджерам управлять бизнесом осознанно, развивать стратегическое и системное мышление, усиливать лидерскую позицию и повышать эффективность управленческих команд.

Девелопмент и строительство

Запрос: Владелец девелоперской компании столкнулся с тем, что управленческая команда действует несогласованно, а стратегические решения часто буксуют на уровне исполнения. Не хватало системного видения и единого вектора движения.

Решение: Провела серию из 7 индивидуальных коуч-сессий с руководителями ТОП-1 (финансовый директор, главный инженер, начальник юридического отдела, директор по девелопменту, директор по проектированию, HR BP). В работе фокусировались на стратегическом и системном мышлении, усилении лидерской позиции, управлении изменениями и командной синергии.

Результат:
* Руководители стали увереннее принимать стратегические решения и распределять ответственность
* Усилилась командная синхронизация, сократились задержки в исполнении ключевых задач
* Оптимизированы процессы взаимодействия между подразделениями, что позволило ускорить согласование проектов и увеличить скорость реализации объектов

Работа позволила управленческой команде выйти на новый уровень взаимодействия и повысить эффективность бизнеса.

Продюсерский центр

Запрос: Собственница продюсерского центра обратилась с запросом на уход от ручного управления и масштабирование бизнеса. Она была вовлечена во все операционные процессы, что замедляло рост и ограничивало возможности компании.

Решение:

* Провела серию индивидуальных коуч-сессий, сфокусированных на стратегическом управлении, делегировании и трансформации роли собственницы из операционного руководителя в визионера.
* Разработали новую оргструктуру с четкими зонами ответственности и KPI для ключевых сотрудников.
* Провели бизнес-расстановки, чтобы выявить скрытые ограничения в масштабировании.
* Определили ключевые точки роста и стратегические партнёрства для выхода на новые рынки.

Результат:
* Собственница смогла выйти из операционного управления и сосредоточиться на развитии бизнеса.
* Внедрена новая система управления, благодаря которой команда стала работать автономно.
* Центр вышел на новые рынки, увеличил средний чек проектов и расширил пул клиентов.
* Освободилось время для стратегического развития и новых партнёрств.

В результате продюсерский центр перешёл от хаотичного управления к устойчивой системе роста, а собственница получила свободу для масштабирования бизнеса.