Консалтинг, подбор персонала, тренинги
Целевая аудитория:- Руководители среднего и высшего звена- Тимлиды- Предприниматели, HR-специалистыСтруктура тренинга "Основы эффективного управления"
1. Роль и задачи современного руководителя - Функции руководителя: лидер, наставник, организатор, стратег. - Ключевые управленческие навыки XXI века. - Самоанализ управленческого стиля.
2. Планирование и постановка целей - Принципы SMART и OKR в постановке задач. - Приоритизация: матрица Эйзенхауэра. - Практикум: формулирование целей для своей команды.
3. Делегирование и контроль - Что можно и нельзя делегировать. - Алгоритм эффективного делегирования. - Виды контроля: предварительный, текущий, итоговый. - Практикум: разбор кейсов по делегированию.
4. Мотивация сотрудников- Теории мотивации: Маслоу, Герцберг, Макгрегор. - Материальная и нематериальная мотивация. - Индивидуальный подход к каждому сотруднику.
5. Развитие команды и обратная связь - Методы развития сотрудников: наставничество, коучинг, обучение на рабочем месте. - Модель обратной связи SBI (Situation — Behavior — Impact). - Практикум: проведение сессии обратной связи.
6. Управление конфликтами и стрессом - Типы конфликтов в коллективе. - Алгоритм разрешения конфликтов. - Техники управления стрессом и профилактики выгорания.
7. Личная эффективность руководителя - Тайм-менеджмент для управленца. - Баланс работы и личной жизни.
Ожидаемые результаты
Участники научатся:- ставить чёткие цели и контролировать их выполнение- эффективно делегировать задачи; - мотивировать команду на достижение высоких результатов- давать развивающую обратную связь; - управлять конфликтами и собственным стрессом;- планировать собственное профессиональное развитие.
Опыт:
20-летний опыт практической работы с клиентами b2b в различных проектах и ролях.Обучено более 150 команд со сложными и длинными циклами сделок. После прохождения тренинга менеджерам удалось "зайти" в следующие компании:- По продажам промышленного оборудования: СИБУР, Роснефть, Лукойл, Каустик, РосАтом, Аггреко Евразия, Волжский дизель и др.- По продаже рекламных услуг: Пепси, Лэйс, Бондюэль, Барилла, БАСФ, Сеть отелей Риц Карлтон и др.- По продажам услуг колл-центра: Фольксваген Рус., Артезия, Порше, Рольф, Мэйджор, Мосгортур и др.Основная ценность тренинга именно в индивидуальном подходе к решению конкретных задач Заказчика посредством проведения тренинга
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?