Эффективное интервью при подборе

Как провести эффективную оценку мотивации, личностных компетенций и ценностей кандидата за 10 - 35 минут.

Программы для руководителей и сотрудников отделов персонала, участвующих в оценке кандидатов на вакантную позицию, а также в Центрах оценки (акцент на онлайн формат интервью)

В результате прохождения двух модулей обучения участники:

смогут:

·       выявить основные мотиваторы, ценности и ключевые модели поведения кандидата;

·       провести оценку зон риска и точек конфликта, которые с высокой степенью вероятности проявятся в работе и взаимодействии кандидата с руководителем и командой;

·       обоснованно принимать решение - стоит ли рассматривать кандидата на данную позицию с конкретным объемом работы и спецификой задач.

·       объективно мотивировать достойного кандидата на работу в Компании, используя выявленные в ходе оценки ожидания от организации, руководителя, команды.

изучат и отработают (высокая скорость отработки, на платформе ТренингСпэйс упражнения проводятся каждые 3 – 5 минут):

·       конкретный алгоритм проведения интервью по компетенциям (дается авторская методика проведения беседы с кандидатом), эффективный как в формате очной, так и онлайн оценки;

·       3 различные модели оценки личностных компетенций (7 - 9), необходимых для решения задач на данной позиции;

·       методику создания профиля компетенций кандидата (тренер предоставит примеры профилей на разные позиции, созданные участниками тренингов  совместно с тренером);

·       технику создания, использования и анализа кейсов для оценки профессиональных и личностных компетенций;

·       процесс анализа поведений кандидата в ходе интервью и выставления оценок по компетенциям (участники в командах анализируют видео интервью с конкретным кандидатом).

получат:

·       заряд позитива и мотивации на дальнейшую работу (от тренера, участников и самого процесса работы на тренинге);

·       рекомендации от тренера по управлению сотрудником, которого оценили на интервью и не только – рекомендации на 100% применимы к действующему персоналу.

Повысят свой уровень управленческих и лидерских компетенций, а также обоснованность принимаемых решений.

Смогут начать применять полученные знания в своей ежедневной работе после завершения уже первого Модуля программы.

Программа:

Новый мир – новая парадигма оценки: Что работает и как? Что изменить – как?

•  5 основных правил эффективной оценки компетенций в ходе интервью.

•  Профиль идеального кандидата: как сегодня составить за 5 минут?

Интервью – Алгоритм действий.

•       Диагностическая модель START – экспресс- диагностика ценностей, мотивации, ожиданий кандидата, точек конфликта и реальных причин ухода/поиска работы.

Практикум: работа с результатами реальных диагностик кандидатов из разных сфер бизнеса с учетом специфики поколений. Интерпретация результатов с точки зрения сильных сторон, рисков снижения эффективности и выгорания. Определение действий руководителя по управлению потенциальным сотрудником. Принятие решения.

Алгоритм. Актуальные компетенции и задачи.Модель STAR уровень I и уровень II   - анализ прошлого опыта, а также ценностей кандидата.

Практикум: анализ видеосюжета интервью с реальным кандидатом. Выставление оценок по компетенциям в группе

Алгоритм действий.

•       Case – интервью. Методика формирования «валидных» 10 – минутных кейсов. Новые форматы.

•       Специфика использования в онлайн интервью с учетом  «кадрового голода».

Практикум: работа с конкретными кейсами тренера

Завершение интервью:

•       HR – бренд и бренд работодателя – это важно! Как создать позитивное впечатление на интервью?

•       Как позитивно «отказать».

•       Мотивация достойного кандидата: техники влияния

Опыт:

Более 15 лет по подбору и оценке персоналу работаем с такими компаниями как:

Финансы

• АО Газпромбанк
• БАНК ВТБ-

Энергетика

• ПАО «Юнипро»

Производство

• Strauss Coffee Russia
• АО «ОДК»
• Сканди Пакк/ Huhtamäki

MICHELIN

Агропромышленный холдинг «Мираторг»

• Компания Print Color

Транспорт, перевозки

• ОАО «РЖД
• FMLogistic
• DPD
• BlaBlaCar
• Группа компаний «БИЗНЕС КАР»
• НефтеТрансСервис

Медицина и фармакология

• Bayer
• MSD
• Novartis International AG
• Sanofi
• Chiesi Farmaceutici
• Biocodex
• «Безен Хелскеа РУС»
• Р-ФАРМ

Retail

• Chanel
• АШАН

IT, теле и радио-коммуникации,связь, медиа

• STEP LOGIC
• Корпоративный университет МТС
• GMCS
• Академия Ростеха
• Вымпелком
• DPG Russia
• Многоотраслевые компании
• Группа « Мечел»

Другое

• F-METRICS
• Газпром экспорт
• РОСЭЛТОРГ
• ГБУ МосГорГеоТрест
• IFCM GROUP