Бизнес-тренер, коуч
Комплексная программа по развитию коммуникативных навыков для руководителей и специалистов. Три формата на выбор: классический тренинг, бизнес-игра, VIP-пакет с пост-поддержкой. Решаем проблемы недопонимания, конфликтов и срывов сроков из-за неэффективного общения.
Кому и зачем это нужно
В вашей компании срываются сроки из-за недопонимания между отделами? Растёт текучка из-за конфликтов? Клиенты уходят, потому что менеджеры не слышат их возражения?
Мы создали комплексную программу, которая за 1–2 дня превращает хаотичное общение в систему. Ваши сотрудники научатся чётко формулировать задачи, строить диалог с клиентами, давать обратную связь, которая мотивирует, и выходить из конфликтов без потерь.
Для кого: руководители, менеджеры по продажам, проектные команды — все, чья работа зависит от качества коммуникаций. Оптимальная группа — до 15 человек.
Программа
Модуль 1. Диагностика и настройкаМодель коммуникативного процесса, барьеры в общении, индивидуальные особенности восприятия, определение личных «слепых зон».
Модуль 2. Инструментарий эффективного диалогаАктивное слушание, техники убеждения, работа с возражениями, искусство вопросов, аргументация.
Модуль 3. Невербальная коммуникацияЯзык тела, голос и интонации, калибровка состояния собеседника, выстраивание рапорта.
Модуль 4. Управление конфликтами и обратная связьСтили поведения в конфликте, алгоритмы выхода из сложных ситуаций, модели эффективной обратной связи.
Модуль 5. Интеграция в бизнес-процессыДеловая переписка, коммуникации на встречах, взаимодействие с клиентами, личный план внедрения.
Три формата на выбор
БАЗОВЫЙКлассический тренинг — 1 день. Теория + отработка навыков в упражнениях, разбор кейсов участников. Результат: осознание техник, базовое освоение.
ОПТИМАЛЬНЫЙКлассика + бизнес-игра — 2 дня. Всё из «Базового» + иммерсивная симуляция «Остров Эффективности» (стресс-тест коммуникаций в условиях хаоса). Результат: навык, доведённый до автоматизма.
VIP-ТРАНСФОРМАЦИЯВсе форматы под ключ. Преддиагностика + 2 очных дня с игрой + пост-поддержка 2 месяца (онлайн-сессии, разбор кейсов, доступ к материалам). Результат: полная трансформация с внедрением в реальные бизнес-процессы.
Почему мы
Системный подход — даём архитектуру общения, а не разрозненные техники.
Гибкость — вы выбираете формат под свой бюджет и задачи.
Авторская бизнес-игра — вовлечённость 100%, проверка навыков в стрессовой среде.
Пост-поддержка — навык не умирает через 2 недели, сопровождаем внедрение.
Измеримость — диагностика на старте и пост-сессия для оценки прогресса.
Этапы работы
Согласование формата, дат и задач.
Предварительная диагностика (для VIP-пакета).
Проведение тренинга.
Посттренинговая поддержка (для VIP-пакета).
Частые вопросы
Сколько человек может участвовать?До 15 человек для максимальной отработки навыков.
Можно ли адаптировать программу под нашу отрасль?Да, программа гибко настраивается под специфику вашего бизнеса.
Какой формат выбрать?Если нужна точечная прокачка — «Базовый». Если хотите проверить навыки в стрессе — «Оптимальный». Если нужна полная трансформация с внедрением — «VIP».
Программа:«Эффективная бизнес-коммуникация: тренинг, игра, онлайн-поддержка»
МОДУЛЬ 1. ДИАГНОСТИКА И НАСТРОЙКА
Модель коммуникативного процесса. Как мы передаём и теряем информацию.
Барьеры в общении: физические, психологические, семантические, культурные.
Индивидуальные особенности восприятия (визуал/аудиал/кинестетик/дигитал).
Определение личных «слепых зон» в общении.
МОДУЛЬ 2. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭФФЕКТИВНОГО ДИАЛОГА
Активное слушание. Отличие от пассивного.
Техники активного слушания: эхо, резюмирование, уточнение, перефразирование.
Искусство вопросов. Открытые, закрытые, альтернативные вопросы.
Техники убеждения и работа с возражениями.
Аргументация: структура, логика, факты.
МОДУЛЬ 3. НЕВЕРБАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Соотношение вербального и невербального (7-38-55).
Язык тела: жесты, позы, мимика, взгляд.
Голос: темп, громкость, интонации, паузы.
Проксемика: дистанция и зоны в деловом общении.
Калибровка состояния собеседника.
Рапорт: присоединение и ведение.
МОДУЛЬ 4. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Природа конфликта. Конструктивные vs деструктивные.
Стили поведения в конфликте: соперничество, сотрудничество, компромисс, избегание, приспособление.
Алгоритм конструктивного выхода из конфликта.
«Я-сообщения» vs «Ты-сообщения»: как говорить без обвинений.
Правила эффективной обратной связи.
Модели обратной связи: SBI, «Сэндвич», «Плюс-Дельта».
Обратная связь как инструмент мотивации и развития.
МОДУЛЬ 5. ИНТЕГРАЦИЯ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Коммуникации в деловой переписке (письма, мессенджеры).
Коммуникации на совещаниях и встречах.
Коммуникации с клиентами: от контакта до долгосрочных отношений.
Личный план внедрения навыков в ежедневную практику.
Как развивать коммуникативные компетенции после тренинга.
БИЗНЕС-ИГРА «ОСТРОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ»
(для тарифов «Оптимальный» и «VIP»)
Командная симуляция управления предприятием в условиях неопределённости.
Раунды: стратегия, дипломатия (переговоры с другими командами), кризис (решение в условиях стресса), презентация результатов.
Финальный разбор: что помогало и мешало коммуникации в игре. Перенос выводов в реальную практику.
ПОСТ-ТРЕНИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА
(для тарифа «VIP»)
Две онлайн-сессии через 3 и 6 недель.
Разбор реальных кейсов участников.
Закрепление навыков и работа с устойчивыми паттернами.
Доступ к онлайн-библиотеке с шаблонами, чек-листами, скриптами.
Закрытый Telegram-канал для оперативных вопросов в течение 2 месяцев.
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ
Рабочая тетрадь с конспектами всех модулей.
Чек-лист «Правила эффективной обратной связи».
Шаблон «Скрипт сложного диалога».
Список рекомендованной литературы.
Сертификат о прохождении тренинга.
Опыт:
Мой путь в обучении начинается с фундаментального образования — я бывший преподаватель физики. Это дало мне уникальный навык: раскладывать сложные процессы на простые, логичные и понятные алгоритмы. Любую коммуникативную задачу я превращаю в систему, которую легко освоить и применять.
Более 27 лет я работаю в продажах — прошла путь от линейного специалиста до руководителя, выстраивала отделы продаж с нуля, управляла командами и лично участвовала в сложных переговорах на разных уровнях. Я знаю бизнес изнутри, а не только из учебников. Мои программы рождаются из реальной практики, а не из теоретических моделей.
Последние 2 года я активно развиваюсь как бизнес-коуч и НЛП-практик. Это позволило выйти на новый уровень: соединить многолетний практический опыт с глубинными техниками работы с мышлением, восприятием и убеждениями собеседника. Я вижу, что стоит за словами, и учу этому своих участников.
Моя экспертиза строится на трёх китах:
Физика — логика, алгоритмы, системность, умение объяснять сложное простыми словами.
Продажи и переговоры — 27 лет практики в российском и международном бизнесе, управленческий опыт.
НЛП и психология — современные инструменты работы с сознанием, эмоциями, состояниями и установками.
Примеры проектов:
Проведение тренингов по переговорам и эффективной коммуникации для торговых и проектных команд компаний из сфер B2B и B2C.
Разработка авторских программ по управлению конфликтами и сложными диалогами, адаптированных под корпоративные задачи заказчиков.
Индивидуальный коучинг руководителей по развитию управленческих и коммуникативных компетенций.
Работа с командами на этапах трансформации и масштабирования бизнеса.
Мой подход — соединять логику, практику и психологию. Участники тренингов получают не просто набор техник, а чёткие алгоритмы, которые можно использовать сразу после обучения. Они понимают почему и как работают инструменты, а не просто запоминают скрипты.
Я помогаю компаниям выстраивать коммуникации, которые приносят результат: снижение конфликтов, рост продаж, повышение скорости принятия решений и улучшение климата в командах.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?