Диагностика и обучение управленческим навыкам для руководителей

Кому подходит:

• Владельцам бизнеса (МСП)

• Топ-менеджерам

• Руководителям среднего звена

• HR-директорам для оценки команды

Что вы получите:

1. Оценку 55 управленческих навыковпо 11 ключевым блокам:

   • Стратегия и рынок

   • Энергия и ресурс руководителя

   • Обратная связь и коммуникации

   • Делегирование

   • Мотивация сотрудников

   • Командообразование

   • Лидерство и переговоры

   • Профилактика выгорания

   • Проектное управление

   • Постановка задач

   • Финансовая грамотность

2. Персонализированный отчётс:

   • Общим баллом (из 275)

   • Средними по 11 блокам

   • Зонами роста (3–5 самых слабых навыков)

   • Конкретными рекомендациями по развитию

3. Скорость— от заполнения до отчёта 5–7 минут

4. Автоматизация— весь процесс происходит онлайн, без лишних встреч

Как это работает:

1. Руководитель заполняет форму (55 вопросов, 5–7 минут)

2. Система автоматически обрабатывает ответы

3. На почту приходит готовый отчёт с рекомендациями

Результат:

• Чёткое понимание сильных и слабых сторон руководителя

• Конкретные шаги для развития каждого блока

• Возможность отслеживать прогресс в динамике

Форматы работы:

• Индивидуальная диагностика руководителя

• Оценка всей управленческой команды

• Программа обучения на основе диагностики

Стоимость:обсуждается индивидуально в зависимости от формата и количества участников.

Программа:

Цель:Развить управленческие навыки руководителей на основе диагностики их сильных и слабых сторон.

Формат:Очный или онлайн.

Программа включает 11 модулей:

1. Стратегия и рынок — как формулировать ценностное предложение, анализировать конкурентов, ставить цели на 6 месяцев.

2. Энергия и ресурс руководителя — как сохранять себя, управлять стрессом, восстанавливать ресурс.

3. Обратная связь и коммуникации — алгоритм сложных разговоров, негативная обратная связь без обид, активное слушание.

4. Делегирование — матрица делегирования, формула постановки задачи «кто, что, к какому сроку», контроль без микроменеджмента.

5. Мотивация сотрудников — KPI, материальная и нематериальная мотивация, прозрачная система бонусов.

6. Команда — распределение ролей, системный онбординг, работа с неформальными лидерами.

7. Лидерство и переговоры — уверенность в переговорах, отстаивание интересов без конфликтов, убеждение без давления.

8. Профилактика выгорания — признаки выгорания у себя и сотрудников, разговоры о состоянии, практики ментального здоровья.

9. Проектное управление — отличие проектов от текучки, устав проекта, вехи для контроля.

10. Постановка задач — формула задачи, метрики и измеримые результаты, фиксация изменений приоритетов.

11. Финансовая грамотность — ROI, прибыль и денежный поток, точка безубыточности.

Результат для каждого участника:

• Персонализированный отчёт с зонами роста

• План развития по 11 блокам управления

• Готовые шаблоны и чек-листы

• Конкретные действия на ближайшие 3 месяца

Материалы:рабочая тетрадь, шаблоны, чек-листы, памятки.

Опыт:

Провожу диагностику и обучение управленческим навыкам для руководителей производственных компаний, ритейла, IT, строительства, сферы услуг и логистики. Работаю с сетями магазинов, производственными предприятиями, IT-командами. Всегда начинаю с диагностики 55 навыков по 11 блокам, на основе которой строю программу обучения. Результаты: рост эффективности команд, снижение текучки, улучшение коммуникации и планирования. Использую автоматизированную систему сбора данных и даю готовые инструменты для применения сразу после обучения.