Деловые игры на коммуникации, на развитие существующих компетенций и формирование новых навыков

по договоренности

Деловые игры являются эффективным методом практического обучения.

Игра – лучший инструмент для:

• Поддержания благоприятного микроклимата внутри коллектива.
• Разрешения сложных и спорных ситуаций в коллективе.
• Повышения уровня взаимодействия между сотрудниками.
• Тренировки взаимодействия сотрудников в безопасных игровых услоиях.
• Развития имеющихся и формирование новых профессионльных навыков сотрудников, в том числе управленческих.
• Укрепления способностей к совместному принятию решений в команде.
• Построения постоянных и проектных команд.
• Моделирования внедения изменений в бизнес-процессы.

Преимущества:

 Опыт работы в управлении персоналом с 2003 года.

Практический опыт работы руководителем высшего звена в различных отраслях бизнеса сформировал глубокое понимание «изнутри» взаимосвязей бизнес-процессов, управленческих компетенций, проблем и способов их решений.

Компетенции тренера позволяют точно и оптимально по времени решать проблемы клиента и формировать у сотрудников Заказчика необходимые умения.

Опыт:

Проведение различных деловых игр в рамках проектов по реорганизации, трансформаций и оптимизации оргструктуры на трех крупных проихводственных предприятиях и в крупной транспортно-логистической компании.

Успешно парктическое использование деловых игр по обучению и развитию персонала в производственных, финансовых, торговых и транспортно-логистической компаниях рядового персонала и менеджеров всех уровней.