Бизнес-коучинг для руководителей и предпринимателей

по договоренности

Для кого:
— Руководители среднего звена, собственники малого/среднего бизнеса, стартап-лидеры
— Специалисты, переходящие в управленцы

Фокус:
— Достижение конкретных бизнес-целей
— Эффективность в операционном и проектном управлении
— Баланс между ростом бизнеса и личной продуктивностью

Контекст задач:

• Построение команды и делегирование
• Оптимизация процессов, планирование
• Принятие решений в условиях ограниченных ресурсов
• Управление личной загрузкой
• Развитие предпринимательского мышления
• Систематизация, масштабирование, выход из операционки

🎯 Цель услуги:

Сопровождение руководителя в решении стратегических, управленческих и личных задач через коучинговый подход — с фокусом на рост, устойчивость, принятие решений и усиление лидерской позиции.

🧩 Задачи бизнес-коучинга:

• Помочь руководителю сформулировать ясные и достижимые цели — стратегические, операционные и личные.

• Расширить управленческое мышление, выявить и трансформировать ограничивающие установки.

• Поддержать в принятии сложных решений и выстраивании баланса между развитием бизнеса и личной эффективностью.

• Разобрать ключевые управленческие вызовы: делегирование, рост команды, удержание сотрудников, эмоциональное напряжение.

• Выстроить систему регулярной рефлексии и устойчивой самоорганизации.

• Сформировать у клиента ощущение внутренней опоры, ясности и способности действовать в неопределённости.

Ожидаемые результаты: 

Для руководителя:

– Осознанное принятие решений на основе стратегических приоритетов
– Устойчивость к стрессу, неопределённости и внешнему давлению
– Повышение управленческой эффективности и уверенности в своём стиле
– Навыки планирования, делегирования и построения автономной команды
– Чёткое видение своих целей и способов их достижения
– Инструменты для регулярной самооценки и ресурсного восстановления

Для бизнеса:

– Рост управляемости и согласованности действий
– Снижение перегрузки и выгорания у ключевых сотрудников
– Более зрелая и автономная команда
– Быстрая адаптация к изменениям за счёт сильного лидерства
– Стратегический прогресс по важным направлениям бизнеса

Коучинговое сопровождение разрабатывается под потребности клиента по содержанию и продолжительности (5-10 и более сессий).

Возможный формат: онлайн или офлайн.

Работа с клиентом через договор с ИП. Итоговая стоимость контракта зависит от продолжительности сопровождения.

Опыт:

10 лет работы в крупнейших международных и российских корпорациях, в том числе в области консалтинга (EY, Yandex, URALSIB) с различными секторами экономики (ритейл, банкинг, IT, нефтедобыча, строительство, фарма, e-commerce, fintech, логистика) позволяют мне хорошо понимать запросы и проблемы бизнеса.

В работе с клиентами строю коучинговые программы, исходя из потребностей и запроса клиента.