Без аудита. Оптимизация бизнес-процессов

от 5 000  ₽

Предлагаю разложить бизнес по частям (бизнес-процессам), для этого научу сотрудников разговаривать на "одном" языке, совместно с командой определим триггерные точки бизнеса, входные и исходящие данные. Составим и согласуем документ для автоматизации, регламентации, внедрения инноваций. О чем Вы мечтаете - о снижении рисков, о снижении стоимости или повышении качества?

Помощь в улучшении функционирования предприятия и повышении конкурентоспособности за счет инноваций. Помогу выделить главное, определить направление, ответить на вопрос: "Как....?"

Опыт:

Опыт Некоторые из проектов. 

Сектор: Приборостроение. Производство. Задача: «Автоматизировать процесс разработки и утверждения технологической документации». Результат: «Был открыт проект и определён состав команды. Разработали электронную систему для создания и утверждения технологической документации, старое оборудование, на котором работали операторы, набивая коды для распечатки технологической документации было списано и продано, операторы были обучены новой специальности и перешли в другое подразделение, был создан стандарт предприятия». Моё участие – Руководитель проекта.

Сектор: Приборостроение. Взаимодействие с поставщиками Задача: «Бумажная оценка поставщиков. Необходимо провести оптимизацию и автоматизацию процедуры оценки поставщиков». Результат: «Был открыт проект и определён состав команды. Разработали электронный классификатор для оценки поставщиков, был создан стандарт предприятия». Моё участие – Руководитель проекта.

Сектор: Приборостроение. Закупки. Задача: «Провести аудит службы «Закупки». Провести оптимизацию схемы взаимодействия между исполнителями, снизить потери работ, повысить качество и достоверность передаваемой информации». Результат: «Был открыт проект и определён состав команды. Разработали должностной подход для совершенствования процесса и утвердили Положение по предприятию». Моё участие – Руководитель проекта.