Обучение и консалтинг по внедрению бережливого производства (LEAN)

от 200 000 до 1 000 000  ₽

Поможем обучить сотрудников и эффективно внедрить инструменты бережливого производства для повышения производительности труда.

Что входит в услугу:

• Проведем LEAN-диагностику производства.
• Проведем корпоративное обучение и сертификация.
• Внедрим технологии LEAN SIX SIGMA.
• Оптимизируем производственные процессы.

Бережливое производство – это подход к управлению, в основе которого постоянное стремление к устранению всех видов потерь. Поможем снизить себестоимость продукции, и увеличить прибыль. Проведем диагностический аудит предприятия на предмет наличия потеря, а также разработать и внедрить программу проектов повышения производительности.

Как правило, мы рекомендуем начать проект с аудита производства и разработки программы повышения производительности труда.

Этапы работы:

• LEAN-диагностика производства, разработка программы повышения производительности труда.
• Корпоративное обучение инструментам LEAN.
• Реализация пилотных проектов по повышению производительности.
• Внедрение бережливого производства.

Результаты внедрения:

• Картирование процессов на производстве и в офисе – позволяет принимать правильные управленческие решения по оптимизации.
• Инвестиционная привлекательность – система нацелена на постоянное повышение эффективности и прибыли.
• Мотивация на достижение стратегических целей – внедрена система производственных показателей и критериев оценки эффективности на каждом этапе.
• Конкурентоспособность в России и за рубежом – возможность реализовать продукцию по мировым ценам на аналогичные товары.

Преимущества:

ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.

Наши преимущества:

• Проектом управляет опытный Руководитель проекта.
• Все наши консультанты обладают опытом более 15 лет.
• Сопровождаем внедрение на каждом этапе.
• Более 30 реализованных проектов в России и СНГ.

Опыт:

Примеры реализованных проектов:

Ключевые клиенты:

• Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА.
• Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group.
• Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест.
• ИТ/услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД.