HR консалтинг
🔥 Автоматизация бизнес-процессов — это практическая услуга по поиску ручной и неоптимальной работы сотрудников, выбору и внедрению конкретных связанных между собой программ и приложений, которые будут делать это вместо них. Вы получаете работающую систему и новую ИТ-архитектуру компании, а не просто консультацию.
📌 Кому это нужно?
· Собственникам и руководителям, где сотрудники тратят время на рутину и ручные офисные операции, не используют современные программы и инструменты
· Бизнесам, где нет единой системы - все работают кто в чем привык
· Компаниям, в которых сотрудники до сих пор используют только word, excel, power point и чаты и не пользуются ИИ для решения рабочих задач
· Собственникам, которые ведут операционные процессы вручную, теряют время и сталкиваются с постоянными человеческими ошибками, срывам сроков и невозможности масштабировать бизнес.
📌 Формат: полный цикл "под ключ" за 3-6 месяцев (диагностика → проектирование → внедрение → сопровождение)
💡 Решение: я помогаю не просто определить, что можно автоматизировать именно в Вашей компании и подобрать софт, а внедрить работающую систему автоматизации, которая уберет рутину, сократит ошибки и ускорит процессы в 2-3 раза. Вы получаете готовую к работе автоматизацию ключевых процессов.
✅ Что входит:
Этап 1. ДИАГНОСТИКА (2-3 недели): • Проведение интервью с сотрудниками - узнаю, как процессы работают на самом деле • Расчет денежных потерь на рутине (переплата зарплат + упущенные сделки) • Составление карты и бизнес-анализ проблемных процессов • Документ: «отчет с расчетами» - какие процессы автоматизировать в первую очередь
Этап 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ (3-4 недели): • Описание новых, автоматизированных процессов • Подбор 2-3 вариантов программного обеспечения и ИИ-решений под бюджет • Проведение системного анализа и создание ИТ-архитектуры и технического задания для внедрения • Документ: «План автоматизации и ИТ-архитектура» со сроками и бюджетом
Этап 3. НАСТРОЙКА И ЗАПУСК (8-12 недель): • Сопровождение внедрения выбранных программ • Сопровождение и обучение сотрудников работе в новой системе • Запуск пилотного процесса и его настройка • Результат: работающая автоматизация 3-5 ключевых процессов
Этап 4. СОПРОВОЖДЕНИЕ (2-3 недели): • Помощь в настройке остальных процессов • Поддержка изменений • Результат: полностью самостоятельная работа вашей команды
✅ Моя роль: я выступаю как архитектор процессов и технический консультант. Я не продаю конкретный софт или ИИ-решение, а помогаю найти слабые звенья в ваших операциях и настроить максимально простое, эффективное и экономичное решение. Мой фокус — на практической реализации и быстром результате.
🌟 Я предлагаю подход «бережливой автоматизации»: начинаем с малого, быстро получаем результат и окупаемость, а затем масштабируем успешный опыт. Мой 12-летний опыт в операционном и HR - управлении позволяет находить неочевидные, но эффективные точки для автоматизации.
🚀 Результат:
· Работающая система автоматизации 3-10 ключевых процессов
· Сокращение времени на рутину на 60-80%
· Снижение количества ошибок на 90%
· Ускорение процессов в 2-3 раза
· Экономия и повышение эффективности (за счет роста производительности и скорости работы действующей команды)
· Конкретные документы: настроенные программы, новые инструкции для сотрудников, регламенты работы
Мой опыт и экспертиза:
· Профильное высшее образование по AI – магистратура МГИМО/МФТИ, направление «Бизнес – информатика. Искусственный интеллект» степень MBA (по стратегическому управлению проектами и IT) + высшее педагогической образование, я хорошо знаю бизнес- и техническую сторону процессов,
· Опыт автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов - 10 лет, более 15 успешных кейсов крупных и средних компаний. Последние 2 года активно внедряю ИИ в операционные процессы компаний, успешно выполнено 3 проекта,
· Опыт 12 лет в качестве HR и операционного директора, руководителя проектов, опыт стратегического консалтинга более 7 лет, умение говорить на языке собственников, и бизнеса в целом, понимание что и как нужно автоматизировать,
o ИТ: Норникель (ИТ - проектный офис), НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - обучение для взрослых / "Композиты России "), ФБ Консалт, Uminers
o Образовательные организации: НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - проект "Инжинириум"), РТУ МИРЭА (Центр карьеры), "Школа программистов" (образовательные услуги / ИТ-образование)
o Медицина/ фарма: «Ситилаб» (1300 чел / медицинские лабораторные услуги), "Семейный доктор" (сеть медицинских клиник), "Русфарма", «Open Smile»
o Производство: «Ростовский трубный завод», КМЗ – Урал «Красногвардейский машиностроительный завод» "Эфбраш", "Аквасторож", «Объединенные кондитеры», Sony Dadc
o Логистика: Rhenus Logistics, GAZ campus, Меридиан
o Финансы: «Инвестторгбанк», «Локо-банк», «Финотдел»
o Торговля: "Марказит", «ФК-инвент», «Триал -маркет», Uminers
o Услуги: туристическая компания "Флот Русич", агентства b2b / b2c (направления - недвижимость, домашний персонал, реклама и маркетинг), РТС, Lerteco Group, Виктория Сервис, «Рентал»
o Строительство / инжиниринг: «ППР Эксперт», ИТП «Град», «Брикмастер», «Rotvek», «Белэнергокомплект», «Айкон-девелопмент»
· Работаю по официальному договору (ИП), с обязательным подписанием NDA
· Готова к выездным региональным проектам
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?