Аудит системы обучения

по договоренности

Учить персонал в организации стратегически важно, системно целесообразно, а еще популярно и престижно.

Иногда эти цели перепутаны и может получиться так, что обучение в организации есть, а результата нет.

Как это выглядит на практике:

• высокая текучесть новичков;
• не системная адаптация;
• нет института наставничества;
• проблемы с кадровым резервом;
• отсутствие плана по обучению;
• план, есть, обучение есть, результата на выходе нет;
• устаревшие и неактуальные темы обучения;
• низкая доходность сотрудников до обучающих встреч;
• система дистанционного обучения формальна и т д.

Если эти и похожие факты существуют в организации, точно нужны изменения.

Но прежде понять, что делать дальше, важно провести анализ существующей ситуации.

Аудит системы обучения позволит:

• понять реальное состояние дел;
• выявить сильные аспекты и то, что требует корректировки;
• определить стратегическую цель;
• спланировать последовательность действий и бюджет.

Формы работы: опросы, анализ документации, индивидуальные интервью, фокус-группы, “мозговой штурм”, стратегическая сессия.

Результатом работы становится письменный подробный отчет по заранее утвержденному плану.

Преимущества:

Сертифицированный специалист в области управления персоналом. бизнес-психологии. 

Имею многолетний опыт работы HR BP крупных компаний. Знаю все процессы и отлично владею функционалом:

• обучение сотрудников;
• кадровый рост развитие;
• коммуникации,
• мотивация материальная и нематериальная; 
• подбор;
• кадровое делопроизводство.

Отлично знаю как выстроить любой HR процесс.

В работе приветствую партнерские отношения. Глубоко заинтересована в успехе Клиента.

Наши встречи проходят в очном или дистанционном формате Zoom, WhatsApp, Skype, Telegram. Можно выбрать любое удобное время и день недели.

Опыт:

Опыт работы в сфере HR более 15 лет. Сертифицированный бизнес тренер. 

Опыт разработки HR  стратегии, миссии и ценностей компании, корпоративных компетенций, корпоративного Кодекса.

Сотни проведенных тренинговых групп различной тематики: обучение продажам, навыки коммуникации, управление конфликтами, стресс-менеджмент и другое.

Пройдено специальное обучение в теме подбора персонала, кадрового делопроизводства.

Опыт проведения оценочных процедур, asesment-центров. Более 70 подготовленных и назначенный руководителей различного уровня более чем в 30 городах России в компаниях:

• "М видеоЭльдорадо"
• "Х5 ритейл групп"
• "ГКС"

А также региональных компаний в секторах розница и в2в.