Аудит системы мотивации, рекомендации по повышению ее эффективности

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?

Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система мотивации персонала, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, оптимизировать затраты, повышать вовлеченность и производительность труда. Чем раньше будет настроен оптимальный процесс, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться.

Но что, если система не работает? Как собственнику или топ-менеджеру понять, какова текущая ситуация, что работает не так, как нужно, какие риски и, самое главное, что же нужно сделать для лучших результатов? Именно здесь я могу вам помочь.

В ходе аудита системы мотивации персоналом я проанализирую:

• структуру и основные подходы к построению системы совокупного вознаграждения вашей компании в части материальной и нематериальной мотивации, социального пакета, систем обучения и развития персонала, условий на рабочем месте и иных аспектов, значимых для работников,
• основные локальные нормативные акты по теме, 
• организацию работы службы персонала в части реализации системы стимулирования персонала.

По результатам аудита вы получите:

1. полный отчет о выявленных проблемах,
2. оценку правовых и управленческих рисков,
3. рекомендации по их устранению
4. план / очередность мероприятий для построения эффективной системы мотивации в компании.

Организовав работу по результатам аудита и при моей методологической поддержке вы сможете оптимизировать вашу систему работы с персоналом, обеспечить соответствие процессов требованиям законодательства и лучшим практикам отрасли. Это приведет к повышению эффективности работы вашего коллектива, улучшению коммуникации и взаимодействия между сотрудниками, а также созданию сильной и конкурентоспособной культуры, что приведет к удержанию талантов и привлечению новых.

Не откладывайте решение на потом, ведь персонал – ключевой ресурс на современном рынке, а эффективное им управление – основной фактор успеха любой компании. Свяжитесь со мной прямо сейчас и давайте вместе построим эффективную работу вашего персонала.

Опыт:

• 20+ лет на руководящих позициях HR в средних и крупных промышленных холдингах - Концерн Уралвагонзавод (Ростех), предприятия Росэлектроники / ОПК (Ростех), предприятия под управлением ООО "ВПК" (частный акционер), всего  35+ предприятий в контуре управления, проекты для компаний малого и среднего бизнеса
• 10+ проведенных комплексных аудитов и реализованных планов мероприятий по устранению замечаний
• 20+ проектов разработки / совершенствования систем оплаты и стимулирования труда под задачи бизнеса, в том числе для компаний малого и среднего бизнеса.