Собираю результативные команды⚡Помогаю выбрать карьерный путь
Аудит отдела ВЭД: убираем хаос в международных операциях и делаем поставки предсказуемыми
Что-то идёт не так во внешнеэкономической деятельности: — грузы задерживаются, — документы оформляются с ошибками, — издержки растут, а прибыль падает, — команда перегружена и работает «в пожарном режиме».
И вы чувствуете: дело не только в таможне и контрагентах. Дело в том, как выстроена работа внутри отдела ВЭД.
Зачем делать аудит отдела ВЭД?
Чтобы понять, где теряются время и деньги: логистика, таможня, договоры или люди.
Чтобы выявить узкие места: оформление, взаимодействие с контрагентами, контроль сроков.
Чтобы перестать «гасить пожары» и перейти к предсказуемому управлению.
Чтобы видеть всю цепочку: от заказа до прихода товара на склад.
Что мы делаем на аудите:
Анализируем процессы: закупки, контракты, логистику, таможенное оформление.
Строим карту взаимодействий: кто и на каком этапе отвечает за результат.
Диагностируем слабые места: задержки, дублирование, потери.
Проводим профайлинг сотрудников: кто тянет процессы, а кто создаёт хаос.
Проверяем систему контроля: как ведутся сроки, отчётность, коммуникации.
Даем конкретные рекомендации: как сократить риски и ускорить работу.
Что вы получаете:
Полную картину: как реально работает ваш отдел ВЭД.
Карточку рисков: где теряются деньги, клиенты и сроки.
План оптимизации: что менять и как.
Снижение издержек за счёт устранения слабых мест.
Уверенность в международных операциях — без страха, что «что-то сорвётся».
Кому подходит:
Владельцам бизнеса, которые не понимают, почему международные поставки буксуют.
Операционным директорам — для контроля эффективности всей цепочки ВЭД.
Руководителям ВЭД — чтобы понять, кто в команде тянет вниз, а кто даёт результат.
Компаниям на этапе роста — когда увеличиваются объёмы и риски.
Если вы хотите, чтобы ВЭД перестал быть источником постоянных стрессов и стал системой, которая работает чётко и прозрачно, аудит покажет всё: от процессов до психологии сотрудников. Мы используем методы профайлинга, чтобы определить, кто в отделе способен работать на результат, а кто создаёт издержки.
Хаос во ВЭД — не норма. Просто его давно никто не разбирал.
Опыт:
Предоставление услуги по аудиту бизнес-процессов для следующих компаний: ТПК Успешное Дело (продажа FMCG товаров на меркетплейсах).
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?