Построение системы подбора, адаптации, развития и удержания персонала

от 10 000 до 350 000  ₽

В рамках услуги данной услуги я выполняю ряд ключевых функций для оптимизации управления вашим человеческим капиталом:

1) Анализ потребностей и целей бизнеса:

• Взаимодействие с руководством и ключевыми заинтересованными сторонами для понимания стратегических целей компании и ее потребностей в персонале.

2) Разработка стратегии подбора:

• Создание индивидуальной стратегии подбора, учитывающей особенности вашей отрасли и компании.
• Определение каналов поиска квалифицированных кандидатов.

3) Адаптация новых сотрудников:

• Разработка программы адаптации для новых сотрудников, способствующей быстрой и эффективной интеграции в рабочую среду.
• Поддержка и обучение новичков на ранних этапах их работы.

4) Система развития персонала:

• Создание стратегии развития сотрудников в соответствии с корпоративными целями.
• Организация обучающих программ, менторинга и других мероприятий для профессионального роста сотрудников.

5) Удержание талантов:

• Разработка системы мероприятий и бенефитов для удержания ключевых талантов.
• Исследование и устранение факторов, могущих повлиять на уход сотрудников.

6) Мониторинг и анализ производительности:

• Внедрение системы метрик для оценки производительности персонала.
• Анализ данных и регулярные обзоры для выявления успешных практик и областей для улучшения.

7) Технологическое сопровождение:

• Подбор и внедрение HR-технологий для эффективного управления персоналом.
• Обеспечение доступа к современным инструментам для поддержки HR-процессов.

8) Консультации и обратная связь:

• Предоставление консультаций руководству и сотрудникам по вопросам подбора, адаптации, развития и удержания персонала.
• Систематическое собирание обратной связи для постоянного совершенствования HR-практик.

Моя цель - помочь вашей компании построить эффективную и устойчивую систему управления персоналом, способствующую привлечению, развитию и удержанию высококвалифицированных специалистов.

Преимущества:

• Не продаю волшебные курсы и мастер-классы.
• Не прячусь за экраном, а работаю лично с Вами и Вашими сотрудниками.
• Не кормлю Вас "завтраками" и не делаю громких заявлений.
• Не выдаю систематизацию за автомматизацию и не продаю "Инновационное ПО".
• Погружаюсь в проблемы и задачи Вашего бизнеса.
• Концентрируюсь на главном и работаю только на итоговый результат.
• Бережно улучшаю или обновляю Ваши бизнес-процессы.
• Люблю свое дело, а поэтому со мной легко.

Почему точно я?

• Удобный формат взаимодействия — онлайн или офлайн (частота зависит от состояний исходной и финальной точек).
• Нет типовых решений. Для каждого кейса — индивидуальные.
• Честный чек-апкомпании: не приукрашиваю  и не сгущаю краски.
• Понятные инструменты, применяя которые Вы получаете результат.
• Эффективность, о которой говорят.

Опыт:

Поисково-репутационное агентство KAYV.

Цель: создание HR отдела, формирование первых шагов в формировании корпоративной культуры и повышение лояльности сотрудников.

Точка А (исходное состояние):

• рекрутер, работающий на ½ ставки;
• все сотрудники существуют сами по себе (формат схож с фрилансом);
• отсутствуют коммуникации между сотрудниками в компании (многие не знают о существовании друг друга).

Точка Б (цели и ожидания):

• сформировать полноценный отдел HR, чтобы закрывать задачи компании в области работы с персоналом;
• сокращение срока закрытия вакансий компании (рекрутинг);
• формирование каналов коммуникаций между сотрудниками;
• создание единой корпоративной культуры и единых ценностей с целью повышения привлекательность компании для существующих сотрудников и потенциальных кандидатов;
• подготовка баз знаний для новых и существующих сотрудников.

Что удалось сделать: 

• собран отдел HR (рекрутеры, руководитель HR отдела);
• проведены опросы по ценностям компании, по традициям и интересам, проведены глубинные интервью на предмет выявления лояльности сотрудников компании;
• подготовлен основополагающий документ “Положение о корпоративной культуре в компании”, где собрана самая важная информация о компании и принципах работы;
• подготовлен график корпоративных обучений на перспективу;
• проведён ряд обучений;
• сформирована корпоративная библиотека с доступам к книгам ии полезным видео, фильмам для тех, кто хочет расти и развиваться вместе с компанией;
• созданы внутрикорпоративные традиции (корпоративы, отчетные встречи, посиделки и тп).