Анализ проблем в управлении персоналом

Представьте картинку...

Сотрудники компании эффективно трудятся, выполняют все поставленные задачи, предлагают решения, вместе с директором развивают бизнес...

В жизни почему так не бывает. Зато бывают сорванные сроки, конфликты между руководителем и сотрудником, "слив" задач и демотивация.

И это все связано с проблемами в управлении персоналом. Мы годами можем не замечать очевидного, т.к фокус нашего внимания смещен на решения более важных задач. 

Выявить эти проблемы возможно с помощью внешего HR - аудита

Чем четче обозначена причина возникновения проблемы, тем проще подобрать верное решение.

Преимущества:

Я работаю в hr-консалтинге более 2.5 лет.

За это время разработала авторскую методику аудита. Он затрагивает не только hr направление, но и работу всей компании, т.к бизнес-процессы компании тесно сплетены hr-процессами.

Уникальность методики в том, что она применима как удаленно, так и при личном контакте.

Инструмент представляет ряд открытых вопросов, на которые необходимо ответить нескольким представителям компании.

На предварительной консультации я уточню ряд моментов, где мы выстроим будущее направление.

Я понимаю, что вы не знаете ряд понятий, определений и нюансов работы в HR. Вам это и не нужно. За годы работы в консалтинге научилась объяснять так, что меня легко понять, а вам легко рассказать.

Опыт:

Производство г. Екатеринбург

Задача: выявить проблемы связанные с персоналом по всем направлениям. Найти причины и подбрать решения по их устранению.

В ходе работы выявлены причины, связанные со структурой компании и дублирующимися функциями, некорректной постановкой задач и слабым контролем, а также конфликтом "старичков и новичков".

Подобраны и внедрены решения совместно с действующим hr отделом.

Ресурсы:

Готовая методика, адаптируется поз дзадачи в течение 1-2 дней.

Если вам нужны решения с пошаговым планом действий, выбором инструментов - оплачивается дополнительно

Работаю как удаленно, так и территории организации

После анализа готова помочь в реализации устранения проблем.