Анализ, изменение, создание СОТ

по договоренности

Анализ, корректировка или изменение систем оплаты труда приводит к повышению результативности работ сотрудников. Правильная балансировка между постоянной и переменной частью заработной платы увеличивает эффективность труда, повышает уровень вовлеченности персонала в решение задач бизнеса и конкретизирует ответственность каждого сотрудника за достижение поставленных личных целей, целей подразделения и организации в целом.

Преимущества:

Имею опыт внедрение различных систем оплаты труда: окладно-премиальной, повремнно-премиальной, сдельной, акордной, коллективно и т.д. По данной тематике проводила вебинар «Различные инструменты материального стимулирования: плюсы и минусы». (Журнал «Директор по персоналу» авг. 2015 г. )

Имею опыт успешно реализованных проектов по внедрени. грейдирования и систем премирования на основе KPI и КТУ.

Имею серитификат о прохождении обучени по данной тематике: «Центр «Технологии управления бизнесом» практический курс по оптимизации системы оплаты труда и мотивации персонала в новых экономических условиях (технологии HAY Group), 

Опыт:

Информация будет предоставлена при обсуждении деталей Вашей заявки.