Анализ действующей СОТ и формирование проектируемой с учётом узких мест и требований Заказчика

от 100 000  ₽

1.  Унификация СОТ внутри холдинга/группы компаний, в которую входит более 6 заводов.
2.  Разработка или изменение СОТ.
3.  Внедрение грейдов.
4.  Формирование системы мотивации на основе выполнения КПЭ
5.  Разработка и внедрение точечных систем мотивации для разных категорий сотрудников под конкретную проблему компании, например: 

проектное премирование за выполнение гос.заказов по контрольным точкам, премирование за контрактацию и использование проектов, премирование за снижение себестоимости, долгосрочное премирование Топ-менеджмента и др.

Опыт:

1.  Перевод со сделки на повременно-премиальную СОТ с фокусом на производительность.
2.  Внедрение грейдов и регрейдинг.
3.  Унификация СОТ внутри холдинга/группы компаний, в которую входит более 6 заводов.
4.  Формирование системы мотивации на основе выполнения КПЭ
5.  Разработка и внедрение точечных систем мотивации для разных категорий сотрудников под конкретную проблему компании, например: 

проектное премирование за выполнение гос.заказов по контрольным точкам, премирование за контрактацию и использование проектов, премирование за снижение себестоимости, долгосрочное премирование Топ-менеджмента и многое другое.