🧭 Принятие решений по алгоритму ЦИФРА 💼 Практический тренинг для управленцев

от 100 000  ₽

👥 Для кого:

• Руководители линейного и среднего звена

• Руководители проектов и тимлиды

• Все, кто ежедневно сталкивается с управленческими решениями

💡 Актуально для отраслей:

ИТ, финансы, производство, консалтинг, ритейл, сфера услуг — подходит для любой сферы, где важна системная работа с решениями.

✅ Что получат участники:

🔍 Актуализация знаний о процессе принятия решений
🧠 Работа с когнитивными искажения и типами проблем
📊 Освоение алгоритма ЦИФРА — простого и применимого
🛠 Практические инструменты — от анализа до апробации решений
🤝 Совместная отработка на кейсах, в группах, парах, тройках

🕒 Формат:

1 день — 8 ак. часов
📌 32 активности: кейсы, мини-группы, исследовательские задания, модерации
👥 Группа: 6–14 участников
⚙ Возможность проведения с презентацией или флипчартом

📋 Программа:

🔹 Введение:

• Знакомство, ожидания, регламент

• Вызов к теме: зачем говорить о решениях?

🔹 Исследование:

• Мини-лекции:
  • Типы проблем в управлении
  • Ошибки восприятия, искажения
  • Алгоритм принятия решений ЦИФРА

Алгоритм ЦИФРА: поэтапная проработка

🟠 Ц — Цели

• Постановка задач, формулировка намерений

• Отработка в мини-группах

🟠 И — Изучение ситуации

• Сбор фактов, точек зрения

• Работа в исследовательских группах

🟠 Ф — Фиксация идей

• Генерация решений, альтернатив

• Использование визуальных методов

🟠 Р — Решение

• Выбор, ранжирование, анализ рисков

• Принципы принятия решений в команде

🟠 А — Апробация

• Как «примерить» решение перед реализацией

• Ролевая игра, сценарии и проверка гипотез

🔸 Завершение:

• Финальная деловая игра

• Обратная связь

• Сертификаты

🌟 Почему выбирают этот тренинг:

• Универсальная методика, применимая в любом бизнесе

• Простая структура алгоритма для ежедневного применения

• Интерактивность: участники думают, обсуждают, решают

• Глубокая вовлеченность даже в однодневном формате

🚀 Хаотичные решения — дорого. Системные — результативны.

Тренинг поможет сформировать структурный подход к принятию решений, основанный на логике, фактах и действии.

🏆 Опыт и клиенты:

СБЕР Банк, КОРУС Консалтинг, АТОЛ, IT Group, Retail Service, Зенит Финанс, Альфа-Банк и др.
Сферы: финансы, ИТ, консалтинг, сервис, ритейл, логистика, образование