Учебный план курса «Специалист по подбору персонала»

по договоренности

№

п/п

Модули

Количество часов

1.

Знакомство. Преподаватель, курс.

Цели и задачи курса «Специалист по подбору персонала».  

Основные вопросы, логистика рассмотрения.

1 час

2.

Рекрутмент: история, основные понятия,   ключевые школы и направления, текущее состояние дисциплины, перспективы. Рекрутмент в XXI веке.

6  часов

3.

Системы  подбора персонала в организации. Цели и задачи системы подбора персонала, место в организационной системе предприятия.

Типы систем, факторы, влияющие на систему подбора персонала.

Анализ реальных примеров систем подбора персонала  предприятий России.

Оценка эффективности подбора персонала в организации. KPI рекрутера.

3 часа

3 часа

4 часа

4 часа

4.

Отдел по подбору персонала  в организации. Статус, задачи, функционал.

Анализ реальных примеров отделов по подбору персонала на предприятиях РФ.

3 часа

4 часа

5.

Специалист по подбору персонала (рекрутер). Актуальность профессии, квалификационные требования, профессиональные стандарты, личные качества, факторы успеха в профессии.

5 часов

6.

Агентства по подбору персонала. Актуальность  и бизнес-эффективность в современной России.

Задачи, структура, виды агентств.

4  часа

7.

Виды подбора персонала. Какой персонал как искать, выбор  метода подбора.

Внутренний подбор персонала. Ротация кадров.

Скрининг резюме.

Стандартный подбор персонала. Рекрутмент.

Хедхантинг.

Executive Search

Массовый подбор персонала. Подбор персонала для работы вахтовым методом.

Сравнительный анализ методов подбора персонала

2 часа

3 часа

2 часа

3 часа

4 часа

3 часа

3 часа

2 часа

8.

Этапы подбора персонала. Типовая процедура и ее вариации. Бизнес-процесс подбора персонала с учетом специфики бизнеса.

2 часа

9.

Предварительный этап подбора персонала. Базовая информация для эффективного подбора персонала.

Нормирование труда. Анализ и планирование  потребности в персонале. Штатное расписание.

Профиль должности и модель компетенций. Алгоритм построения.

Заявка на подбор персонала. Требования к вакантной должности.

Должностная инструкция

Анализ рынка труда. Способы, методология.

Источники поиска и привлечения персонала. Обзор специализированных  ресурсов. Нестандартные источники.

Социальные сети на службе рекрутера.

Объявление о вакансии.  Правила, ошибки, нестандартные подходы.

2  часа

3 часа

4 часа

3 часа

2 часа

4 часа

4 часа

3 часа

3 часа

10.

Работа с кандидатами. Основные принципы, типичные ошибки.

Пошаговый анализ резюме. Примеры эффективных и неудачных резюме.

Анкета соискателя. Практика составления. Эффективность.

Предварительное общение с кандидатом (телефонные переговоры, тестовые задания, запросы примеров работ и прочее).

3 часа

3 часа

3 часа

2 часа

11.

Тестовые методики как инструмент отбора персонала. Виды тестов, актуальность применения.

5 часов

12.

Очное интервью с соискателем. Цели и задачи.

Виды и типы  интервью.

Структура и закономерности интервью.

Оценка ответов кандидата, проверка информации, дезинформация.

Анализ характерологических  особенностей соискателя (практическая характерология).

Методы диагностики мотивационной сферы кандидата.

Ассесмент-центр.

1 час

4 часа

3 часа

3 часа

4 часа

3 часа

2 часа

13.

Процедура закрытия вакансии. Последовательность шагов. 

Презентация должности и компании кандидату. Как замотивировать кандидата, не соврав ему.

Переговоры об условиях  труда.

Презентация кандидата заказчику или руководителю. Как эффективно «продать» кандидата.

Логистика общения с кандидатом. Этапы собеседований. Как не потерять кандидата.

Рекомендации. Технологии сбора. Проверка информации.

Сравнительный анализ кандидатов. Как сделать правильный выбор.

Обратная связь с кандидатом. Технологии оптимизации процесса.  

Завершающий этап подбора персонала. Формулировка предложения соискателю. Джоб-оффер.

Отказ соискателя. Что дальше?

Как не потерять вновь найденного сотрудника в первые дни работы. Эффективная адаптация на новом рабочем месте.  

1 час

3 часа

3 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

4 часа

14.

Маркетинг персонала. Инструменты, идеи, технологии. HR брендинг.  

6 часов

15.

Рекрутмент талантов. Как привлекать на работу и удерживать самых талантливых кандидатов.

4 часа

16.

Важные инструменты в работе рекрутера.

База соискателей. Необходимость ведения, программные продукты, применение.

Кадровый резерв соискателей. Технологии управления резервов соискателей.

Нетворкинг  соискателей. Как использовать социальные связи для закрытия вакансий.

Работа с ВУЗами. Как эффективно привлекать сотрудников еще со студенческой скамьи. Методы, формы работы с молодежью.

Служба занятости в помощь рекрутеру.

Агентства по подбору персонала и предприятие. Аутсорсинг функции подбора персонала. Плюсы, минусы, риски сотрудничества.

1 час

2 часа

3 часа

3 часа

4 часа

2 часа

4 часа

17.

Трудовое законодательство при подборе персонала. Важные нормы, новеллы. Способы применения.

Разбор типовых  и сложных  случаев.

Прием на работу нового сотрудника. Обязательные и вспомогательные документы.  

7 часов

2 часа

4 часа

18.

Специфика подбора отдельных категорий персонала.

Поиск и подбор персонала с релокацией.

Поиск и подбор топ-менеджмента и высшего управленческого звена.

Подбор отдельных  категорий персонала:

Творческие работники  

IT специалисты

Менеджеры по продажам и сбыту

Административный персонал

Бухгалтерия

Рабочие специальности

Инженерно-технический и строительный персонал

Маркетинг, реклама, PR

HR и специалисты по кадрам

Медицинский персонал и фармацевтическая отрасль

Торговый персонал (продавцы, кассиры и прочее)

Общественное питание и сервис

Специфика подбора персонала в столицах  и регионах, других  странах. Удаленный подбор персонала. Особенности рынков труда.

1 час

2 часа

3 часа

2 часа

4 часа

4 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

2 часа

3 часа

4 часа

19.

Навыки рекрутера в современных экономических  реалиях. Что будет важно в будущем.

Типичные ошибки рекрутера.

Этический кодекс рекрутера.

Подбор персонала в условиях экономического кризиса. Нюансы, ошибки, риски.

Незакрываемые вакансии. Что делать и кто виноват.

Безопасность при подборе персонала.

3  часа

4 часа

3 часа

3 часа

3 часа

3 часа 

ИТОГО:

250 часов