Подбор технического директора в строительстве

от 100 000  ₽

Подбор технического директора

Технический директор в строительстве — это ключевая управленческая фигура, которая соединяет проектирование, производство работ, инженерные решения и экономику объектов.

Он отвечает за:

• техническую стратегию компании;
• качество проектных и строительных решений;
• соблюдение сроков и технологий;
• управление ИТР-блоком;
• снижение технических и производственных рисков.

Сильный технический директор формирует не процессы — он формирует устойчивость бизнеса.

Почему подбор технического директора — критическая задача

Ошибка в найме на этой позиции влияет на всю систему строительства:

• срывы сроков объектов;
• рост себестоимости;
• переделки и технические ошибки;
• конфликты с заказчиками;
• провалы экспертиз;
• управленческий хаос в ИТР-блоке.

Это позиция, где цена ошибки измеряется десятками миллионов.

Типичные сложности работодателей при поиске

• Найм сильного инженера без управленческого опыта.
• Отсутствие опыта управления несколькими объектами.
• Слабая экономика проектов.
• Нет практики взаимодействия с генподрядом и заказчиком.
• Формальный опыт без реализованных портфелей.
• Неспособность выстроить систему, а не тушить пожары.

Результат — процессы держатся на собственнике.

Тревоги собственников при незакрытой вакансии

• Стройка живёт в ручном управлении.
• ГИПы и ПТО работают разрозненно.
• Сроки плывут.
• Себестоимость растёт.
• Заказчики давят по качеству.
• Нет единого технического центра ответственности.

Каждый месяц без техдиректора = потеря управляемости.

Результаты правильного подбора технического директора

Компетентный технический директор обеспечивает:

• выстроенную техническую вертикаль;
• контроль качества проектов и СМР;
• соблюдение сроков строительства;
• снижение технических ошибок;
• управляемую себестоимость;
• синхронизацию проектирования и стройки.

Экономия = 10+ зарплат за счёт:

• оптимизации строительных процессов;
• снижения переделок;
• предотвращения штрафов;
• сокращения сроков ввода объектов;
• повышения маржинальности проектов.

Для достижения поставленной цели мы предлагаем

• Подбор кандидатов под масштаб бизнеса и портфель объектов.
• Разработка профиля должности,  плана адаптации, онбординга и KPI должности, Формирование функционала и зон ответственности (при необходимости).
• Разработка профиля вакансии под специфику вашего направления.
• Анализ рынка кандидатов и конкурентов.
• Researching и headhunting — выходим на сильных продавцов, а не “соискателей по откликам”.
• Проверка профессиональных и личностных компетенций.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа.
• Гарантия замены — 90 дней.

Мой подход к подбору технического директора

Подбираю не главного инженера, а управленца, влияющего на экономику стройки.

Учитываю:

• объём портфеля объектов;
• тип строительства;
• структуру генподряда;
• численность ИТР;
• стадию роста компании;
• требования заказчиков и инвесторов.

Методология подбора

Многоуровневая оценка:

• Executive Search.
• Анализ бизнес-задач и системы мотивации.
• Биографическое и компетентностное интервью по методикам STAR, PARLA.
• Оценка управленческих и личностных компетенций, профайлинг.
• Проверка референций и поиск ошибок в прошлых периодах кандидата.
• Оценка навыков переговоров и структуры продаж (через тестовые диалоги и ролевые кейсы).
• Проверка достижений и реальных показателей.

Инструменты поиска и каналы привлечения

• Job-сайты, Telegram-каналы и профессиональные сообщества.
• Социальные сети и профессиональные контакты
• Собственная база данных кандидатов
• Таргетированная реклама и личный нетворкинг и рекомендации
• Работа по всей России и СНГ, конфиденциально.

Кто я и в чём моя ценность для бизнеса

·        13+ лет в HR в крупных строительных компаниях, опыт подбора ТОП- и ИТР-персонала в строительстве.

• Опыт HR inhouse на руководящих позициях.
• Понимание экономики строительных компаний.
• Экспертиза в подборе технических руководителей.

Я работаю как партнёр собственника, а не внешний рекрутер.

Принципы и ценности моей работы

• Глубоко погружаюсь в проект.
• Слышу заказчика.
• Слышу клиента и разбираюсь в деталях.
• Выполняю только те проекты, в которых могу гарантировать результат.
• Соблюдаю сроки и договоренности.
• Работаю конфиденциально.
• Делаю не “массовый подбор”, а точечное попадание в запрос.
• Всегда даю обратную связь.
• Строю отношения на порядочности и партнёрстве.
• Беру ответственность за подбор.

Как проходит работа по шагам

• Обсуждение бизнес-задач и идеального портрета (Брифинг)
• Разработка профиля должности и KPI, плана адаптации, онбординга  (при необходимости)
• Анализ рынка.
• Активный поиск и прямые контакты.
• Оценка кандидатов: интервью, кейсы, тестирование (при необходимости).
• Отбор 2–3 финалистов.
• Организация собеседований и поддержка при принятии решения.
• Сопровождение выхода сотрудника.
• Гарантийный период — 90 дней.

Гарантии и условия сотрудничества

• Гарантия замены — 90 дней.
• Замена специалиста бесплатно в течение 90 дней.
• Первый релевантный кандидат — через 72 часа.
• Работаем по прозрачному договору.
• Полная конфиденциальность по запросу клиента.

Сколько денег вы теряете из-за отсутствия сильного технического директора, который держит под контролем сроки, себестоимость и качество объектов?

Готова закрыть позицию под задачи и масштаб вашей строительной компании.
Первые релевантные кандидаты — в течение 72 часов после брифа.

Почему со мной выгоднее

·       Опыт в HR  более 13 лет. 5 лет HRD в крупнейших компаниях с численностью от 2000 до 7000 работников. Экспертное  знание бизнес-процессов коммерческой организации.

·       Понимаю бизнес-задачи, а не просто подбираю по резюме.

·       Индивидуальный подход и точность оценки кандидатов.

·       Отработанный навык подбора.

·       Глубокая диагностика мотивации и рисков — меньше замен и ошибок.

·       Быстрее, качественнее и с гарантией результата.

·       Учет всех пожеланий заказчика.

·       Знание рынка.