Марина

HR эксперт

Высшее.

2022
Филиал Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, Краснодар
Управление персоналом в нефтегазовой отрасли
2013
Московский финансово-юридический университет (Московская финансово-юридическая академия), Москва
юридический факультет, Юриспруденция/юрист
2002
Сибирский федеральный университет (Красноярская государственная академия цветных металлов и золота)
Экономический/Экономист менеджер, диплом

Мой опыт в счере управления персоналом более 15 лет.

Одними из основных достижений является:

- создание учебного центра в компании с холдинговой структурой с нуля и запуск его в работу с дальнейшим функционированием;
- «реанимация» основных процессов управления персоналом, разработка и внедрение регламентной базы в управлении персоналом в соответствии с действующим законодательством,
-автоматизация процессов управления персоналом на базе 1С, в том числе блока "планирование ФОТ и расходов на персонал",
-постановка системы обучения и развития персонала с "нуля";
- выстроен и автоматизирован процесс подбора персонала и согласования кандидатов на трудоустройство;
- разработаны, переработаны и внедрены системы премирования для разных категорий персонала, что привело к повышению качества выполнения работ;
- скорректирован и внедрен социальный пакет для работников Общества, что позволило повысить уровень удовлетворенности работников на 20%;
- внедрено с нуля планирование и контроль численности персонала согласно графику работ (автоматизировано);
- внедрена на регулярной основе HR-аналитика (факторный анализ ФОТ, доля ФОТ в затратах, средняя заработная плата, численность, укомплектованность, обученность и т.п.);
- внедрена система кадрового резерва;
- автоматизирован учет рабочего времени;
- создание комплексной стратегии развития HR бренда предприятия;
- обеспечение предприятия персоналом при бурном росте в два раза в максимально сжатые сроки при ограниченных ресурсах;
- разработаны и реализованы мероприятия по формированию корпоративной культуры (регулярные встречи с персоналом, проведение внутренних конкурсов, что повысило вовлеченность персонала)