Василий Рыбаков

1. Диагностика бизнеса по направлениям:

• стратегия
• управление
• оргструктура
• процессы
• команда
• культура

2. Бизнес-трекинг руководителей.

3. Стратегические сессии:

• штурм-сессии
• планировочные сессии
• сессии по оргдизайну
• сессии по культуре.

4. Оптимизация оргструктуры.

5. Оптимизация бизнес-процессов.

6. Балансировка ресурсов команды (психотипирование, асессмент).

7. Тренинги:

• управление конфликтами
• системное решение проблем
• управление командами
• противодействие манипуляциям
  

• Средний и малый бизнес (до 1 000 сотрудников)
  
• Компании, испытывающие кризисные явления, стагнацию, бурный рост с проявлением хаоса, планирующие масштабирование
• Некоторые клиенты: ГК АТО, АТО-Трейд, НИИАС СПбФ, НПП ТРИМ...

"я как McKinsey, только в несколько раз экономичнее и в 3 раза быстрее", ©.

6 лет занимался наукой и преподавал на кафедре технической кибернетики. Это дало мне базу научного подхода и управления.

Более 20 лет управлял людьми (коллективы до 1000 чел.). Это дало мне возможность отточить практические навыки управления и освоить область психологии.

Более 12 лет был на топ-позициях в коммерческих организациях. Это дало мне стратегическое видение и опыт решения сложных бизнес-задач (когда хороших вариантов решений на входе нет).

Много лет специализировался в области бизнес-архитектуры, бизнес- и системного анализа. Это дало мне глубокое понимание "физики процессов" в организационных системах, а также широкий кругозор в информационных технологиях.

Такой комплекс знаний и опыта позволяет мне выступать многопрофильным консультантом и эффективно решать целый комплекс задач по организационному развитию. Наиболее сильными направлениями в моем списке услуг являются:

• Диагностика организационных проблем и возможностей.
• Антикризисное управление и стратегия.
• Бизнес-архитектура и бизнес-анализ.
• Психотипирование.