Ретроспектива в команде

от 15 000  ₽

Ретроспектива – это структурированная встреча для подведения итогов по завершении крупного проекта/важного периода в компании или как оглядываться назад так, чтобы двигаться перед.

С точки зрения физиологии мозга очень важно проводить рефлексию, обобщать и систематизировать полученный опыт. 

Поэтому регулярное проведение таких командных встреч дает сотрудникам пространство, где они могут выговориться и создать план улучшений их рабочих процессов. 

Результаты ретроспективы: 

• Сбор положительного и негативного опыта 
• Генерация идей по улучшению вашего бизнеса 
• Повышение сплоченности рабочего коллектива.
• Улучшение эффективности рабочих процессов.
• Решение и профилактика конфликтов
• Команда начинает брать на себя ответственность за задачи и проекты 

Преимущества:

Большой опыт проведения регулярных ретроспектив в командах от 3 до 30 человек в режиме онлайн.
Возможность работы в онлайн-формате через видео-конференц связь и инструменты распределенной работы, например miro.com.
При необходимости приедем к заказчику (условия по договоренности).

Опыт: > 500 часов командных сессий в различных сферах деятельности. 

• Повышение командной сплоченности, командного духа. 
• Работа по повышению эффективности.
• Поиск и устранение барьеров в команде.
• Ретроспектива по разбору случившихся серьезных ошибок в команде.
• Анализ завершенных проектов и выводы на предстоящие

Рекомендуется проводить ретроспективу 1 раз в месяц, я раз в квартал на разных уровнях руководителей и их подразделений. 
Через 3-4 встречи люди в команде становятся другими! Работаю, что создать и увидеть эти важные изменения в деятельности компаний. 

Опыт:

Работала с компаниями малого и среднего бизнеса, сфера деятельности: автозапчасти, фармбизнес, строительство, IT, страхование, консалтинговые компании. 

Опыт более 500 часов командных сессий. 
Результат: внедряется ответственность, появляется регулярный менеджмент, создается пространство для дискуссий, обсуждения, генерации идей, люди приучаются к контролю, т.к. на ретро будут рассматриваться результаты и итоги за период, по стратегическим задачам, по ключевым проектам. Команда становится более самоорганизованной, процессы улучшаются, растет продуктивность команды, что в целом обязательно сказывается на росте kpi и финансовых показателях.