Татьяна Кузнецова

Бизнес-консультант, партнер

Команда не выполняет план и «не тянет» результат
Отсутствует система управления (размытые роли, зоны ответственности)
Руководитель перегружен и «тащит всё на себе»
Нет прозрачной оценки эффективности команды
Обучение не даёт результата
Команда есть, но управляемости и скорости нет. 

Запуск и масштабирование бизнеса fashion, retail, EdTech 
Построение операционной системы компании
Настройка и рост продаж (онлайн + офлайн)
Аудит бизнеса и поиск точек роста прибыли
Снижение издержек и оптимизация процессов
Построение команды и системы управления (KPI, роли, контроль)
Разработка и внедрение бизнес-процессов
Запуск новых продуктов и направлений
Разбор и перестройка убыточных моделей
Настройка клиентского пути и увеличение конверсии Работаю с собственниками и руководителями, где нужен не “HR” или “консультант”, а человек, который собирает работающую систему бизнеса.

Собственники бизнеса
Топ-менеджмент
Управленческие команды компаний
Государственные и региональные команды 

Газпром, Сбербанк, РАНХиГС
Guess, Michael Kors, MTG Germany, AIM Factory, Sokolov 

Региональные министры и государственные служащие 

Собственники бизнеса и топ-менеджеры компаний (fashion, FinTech, retail, EdTech) 

Работаю с уровнем, где принимаются решения и зарабатываются деньги. 

Высшее образование РАНХиГС в области менеджмента, Change и  Project Management  и психологии управления

Кандидат наук в области социальной психологии "Управление командами и командные роли".

Также обучалась в университетах Европы и в Бостоне в США. 

 Опыт преподавания и разработки образовательных программ для руководителей и топ-менеджмента 

Реализация образовательных проектов с лицензией 

Дополнительное образование в области управления, операционного менеджмента, лидерства  и развития бизнеса

Работаю на уровне системы, а не отдельных навыков
Соединяю методологию и практику внедрения
Опыт в бизнесе и государственном секторе
Фокус на результате, а не «обучении ради обучения»
Быстро выявляю, где теряется эффективность и деньги 

Системное мышление: вижу бизнес как целостную модель, а не набор задач. 

Фокус на результате: работаю через прибыль, выручку и эффективность. 

Опыт в разных индустриях: fashion, retail, EdTech, корпоративное обучение .

Умение находить точки роста: быстро определяю, где теряются деньги и где лежит потенциал 

Построение команд: формирую структуру, роли и ответственность без хаоса 

Антикризисное управление: умею заходить в нестабильные проекты и выравнивать систему 

Комбинация стратегии и практики: не только разрабатываю решения, но и довожу до внедрения 

Чувствую тренды: работаю на опережение, а не догоняю рынок