1. Аудит системы обучения и развития персонала
2. Аудит модели компетенций и внедрение модели компетенций
3. Методическая разработка программ обучения (продажи и переговоры, управленческие дисциплины, soft skills), сессий, мастер-классов, фасилитаций, практикумов
4. Проведение обучения в off-line и on-line формате, оценка эффективности обучения (подбор метрик по V-модели Филлипса)
5. Подготовка пула внутренних со-тренеров для масштабирования учебной программы, опыта
6. Обучение специалистов по обучению и развитию персонала
7. Экспертная оценка уровня развития тренерских компетенций
8. Эмпатическое и коучинговое сопровождение руководителей
— FMCG (Атяшево, Хлебпром, Продо менеджмент и др.)
— Банковский и финансовый сектор (Сбербанк, Газпромбанк)
— Инженерный консалтинг и производство (Индустрия успеха, Karcher, Reno-Nissan)
— Fashion industry (Kira Plastinina)
— DIY retail (Сеть магазинов «Обнови»)
— Automobile retail (Агат)
— Food retail (Auchan)
— Electronic retail (Техносила, Эльдорадо, М. Видео)
Основное образование:
Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы, МоскваМенеджмент, Экономика и управление на предприятии, Стратегический менеджмент (окончил в 2012г.)Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет), Нижний НовгородСоциологических наук, Социология, Специалист по организации социальной защиты населения (окончл в 2003г.)
Повышение профессионализма:
Разработка программ обучения (курс для методологов), 100 часовБюро Акцент, Ульяна Раведовская (Цифровая академия ВТБ), Павел Донченко (Академия Росатома), Методология разработки: подходы к разработке программ; разработка под задачу; работа с мотивацией участников; оценка обучения (2022г.)
Методология создания учебных программ и методических материаловFull house school (Ульяна Раведовская, Академия Росатома), Педагогический дизайн \ Факторы и принципы андрогогики (2019г.)
Фундаментальные основы фасилитацииFacilitation school, Навыки фасилитации (2017г.)
Тренинг «Сложные переговоры»Buro Akzent , Навыки сложных переговоров (2017г.)
Мастерская тренерских компетенцийLC Pattern, Повышение квалификации для бизнес-тренеров и методологов (2016г.)
Центры оценки персоналаSHL Russia & CIS, Тренинг для ассессоров-экспертов (2015г.)
Тренинг тренеров «Разработка инструментов тренинга: case, деловые игры»Консалтинговая компания «Почерк», Москва, Повышение квалификации для тренинг-менеджеров (2012г.)
Управление групповой динамикой тренингаТренинг-центр "Катарсис", Москва (Галина Сартан), Тренинг-менеджер (2008г.)
Тренинг для тренеров (4 модуля, 180 часов)Ассоциация тренеров InterTraining, Москва, Специалист по проведению тренингов и интерактивных обучающих программ (2002г.)
- экспертный уровень знаний и опыта в области обучения и развития персонала
- высочайшая насмотренность в разных сферах бизнеса
- исключительная ответственность и нацеленность на высокое качество
- гибкость в решениях
- способность находить подход к разным группам, людям и создавать отличный результат за счет доверия