Полный спектр задач в области организационного управления и развития компании; стратегического планирования развития и управления персоналом; подбор топ-менеджеров ( в т.ч. "уникальных", единичных профессий); оценка (аттестация) персонала в компании любого уровня с применением 4-х вариантов систем оценки; обучение персонала (в т.ч. создание учебного центра); мотивация персонала, создание и сопровождение кадрового резерва от управленческого до исполнительского звена.
Высшее педагогическое, высшее методологическое, канд. пед. наук., сертифицированный специалист в области организационного развития и управления.
Уровень развития профессиональных компетенций - HR-бизнес-партнер, эксперт.