1. Практическое обучение искусству продаж в2в, в2с, b2g по принципу learning-by-doing. 2. Аудит и реинжиниринг бизнес-процессов, с целью создания работающих операционных моделей под текущие задачи и условия. 3. Бизнес-консультирование собственников, в случае попадания в зону "турбулентности", кризиса или предбанкротного состояния.
Инград, Компания Хома, Тетис ПРО, ТрансМашХолдинг, Solvay Benvic, Солигран, Solvin S.A., Directum, LocoTech, РусВинил, Сольвей, Владимирский химический завод, Русал-Саянская фольга, Желдорреммаш, РеалПак, Салават Стекло.
• Глубокие знания и опыт в цветной металлургии, машиностроении, химической промышленности, логистике, а также FMCG; • Богатый опыт в создании, управлении и координации проектных команд от 500 человек в российских, международных организациях, в том числе за рубежом; • Достойный послужной список в реализации проектов федеральной значимости, различной сложности и масштабов; • Организация, реинжиниринг и интеграция необходимых функций под конкретные цели с учётом изменяющейся внешней среды; • Нацеленность на построение конструктивных отношений для достижения устойчивых результатов; • Способность легко и убедительно взаимодействовать на всех уровнях в пределах и вне организации, например, с органами власти, фондами, банками, ассоциациями и пр. • Стиль работы, направленный на внесение ясности, сотрудничество и устранение барьеров между функциональными, проектными командами, сторонними организациями.