• первоначальная оценка состояния бизнеса в организации в целом и детально — по финансам, трудовым и материальным ресурсам, производственному и инновационному потенциалу;• определение проблем в бизнесе;• оценка перспектив развития организации;• анализ эффективности действующих бизнес-проектов;• разработка рекомендаций по экономическому и материально-техническому оздоровлению организации — предложение конкретных действий, например, привлечение кредитов, изменение соотношения активов и пассивов, доходов и расходов, организационной структуры, увеличение объёмов производства и расширение рынков сбыта;• создание новых проектов по развитию фирмы;• подготовка материалов для создания нового бизнес-проекта;• подготовка финансово-экономического обоснования нового бизнес-плана и его составление;• расчеты возможных рисков;• консультации по условиям заключаемых договоров, контрактов, соглашений, особенно при крупных сделках;• проведение бизнес-тренингов;• тесное сотрудничество с руководством и управляющим персоналом компании по всем вопросам.
"Сбербанк" департамент развития корпоративного продукта"Юлмарт" корпоративный департамент"NUSKIN" отдел продаж"Северная Компания" отдел продаж"Улыбка Радуги" отдел закупок"Икс-Бизнес" отдел продаж
Школа Бизнеса СПБ
Независимые эксперты
Аудиторы
Юристы
Экономисты
Аналитики