Подбор руководителя отдела продаж

Мы более 20 лет оказываем услуги для промышленных (производственных) предприятий. В нашей компании происходят серьезные изменения, которые, в том чсиле, изменяют работу продаж. В связи с этим нам требуется закрыть позицию РОПа, ключевая задача которого - трансформировать работу отдела продаж в единую, целостную систему, подготовить сотрудников и бизнес-процессы для достижения целей следующих 5 лет.
Подробное описание задачи направлю дополнительно.

Основное требование (ограничение, скорее) к кандидату: высшее техническое образование, предпочтительно в электротехнике. Также важен доказанный опыт работы РОПом, настройки отдела для достижения целей. Приоритет - РОП, который продает руками сотрудников отдела, но также умеет это делать сам (как наставник, лидер, помощник в сложных сделках), однако ограничений на собственные продажи нет, не пенализируем в бонусе.

Приоритет при закрытии - "подходящесть" кандидата, его способность не только успешно выполнять задачи, но и стать частью компании на длительный период (есть реальные перспективы роста). В связи с этим нет жесткого срока, несмотря на наше стремление закрыть эту позицию в ближайшее время.

Работа в г. Волжский Волгоградской области (никакой удаленной работы). Кандидатов из других регионов рассматриваем, успешному готовы помочь с релокацией, но ничего выдающегося (обсудим).

Для начала общения мне хотелось бы понимать о вас:

• Ваш опыт
• Референсы и отзывы
• Специализацию

Любая дополнительная релевантная информация будет полезной. Т.к. это мой первый опыт на данном портале, могу упустить каки-то моменты в описании задачи, не стесняйтесь задавать вопросы.

Требования к исполнителю

• Опыт успешного закрытия позиций РОП в технических B2B продажах с длинным циклом сделок
• Опыт успешного закрытия позиций в региональных компаниях среднего размера (оборот примерно 150-500 млн.)
• Предоставление гарантии (детали можно обсуждать)